2023年1月12日，中國石油集團測井有限公司培訓中心(黨校)召開2023年工作會暨黨委(擴大)會、一屆一次職代會，深入學習貫徹黨的二十大精神和中油測井“三會”精神，認真貫徹落實上級決策部署，總結(jié)回顧2022年黨建工作取得的成績，全面分析面臨的機遇和挑戰(zhàn)，進一步理清發(fā)展思路，謀劃安排2023年黨建工作，動員廣大黨員認清發(fā)展形勢和肩負的歷史使命，弘揚偉大建黨精神，守正創(chuàng)新、勇毅前行，扎實推進高質(zhì)量發(fā)展，在加快建設世界一流測井公司征程中貢獻力量。

記者了解到，該中心(黨校)系中油測井根據(jù)國企改革三年行動方案，于2022年3月22日實施整合設立的，加掛生產(chǎn)服務中心、機關事務部牌子，以員工教育培訓、生產(chǎn)支持保障為主要業(yè)務。“2022年是不尋常、不平凡的一年。我們迎來了黨的二十大勝利召開，見證了公司成立二十周年的輝煌成果，完成了培訓業(yè)務與后勤保障的重組整合，組織召開了第一次黨代會，新的培訓中心整裝再發(fā)，堅決貫徹落實上級決策部署，在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的征程上，走好新的趕考之路。”該中心黨委書記張龍說。

強化政治建設，“兩個維護”堅定有力

深學篤用踐行使命擔當。該中心嚴格落實第一議題制度，強化黨委理論學習中心組學習，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，系統(tǒng)學習黨的十九大、十九屆歷次全會精神、黨的二十大精神，以及習近平對中國石油和中國石油相關工作重要指示批示精神，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。重組整合以來，共落實第一議題制度7次，中心組學習11次，專題研討4次，黨委委員結(jié)合分管業(yè)務，暢談體會，分析不足，提出措施，切實把理論學習轉(zhuǎn)化為推進中心發(fā)展的實際成效。

示范引領助力改革實踐。該中心全面加強班子建設，健全學習制度，嚴肅學習紀律，發(fā)放《習近平治國理政(第四卷)》、二十大輔導讀本等9類書籍，堅持集中與自學相結(jié)合，理論與實際相結(jié)合，進一步提高班子政治“三力”。重組整合以來，強化黨建“三聯(lián)”，織密基層治理，黨委委員開展黨建“三聯(lián)”25人次，解決問題17項，上黨課9次。深入宣貫十九屆六中全會、黨的二十大精神，開展改革深化思想大調(diào)研，落實“基礎建設年”“合規(guī)強化管理年”安排部署，了解基層訴求，紓困解難。

守牢陣地凝聚發(fā)展共識。該中心落實意識形態(tài)工作責任制，開展專題研討方案、專題部署推進、專項檢查落實。建立健全培訓教材課件、教師背景意識形態(tài)審核機制，嚴格執(zhí)行新聞稿件報送審核制度，強化輿論引導，鞏固壯大奮進新時代的主流思想。

深化總攬全局，核心作用充分發(fā)揮

深化頂層設計構(gòu)建新格局。該中心面對業(yè)務跨度大、標準不統(tǒng)一、基礎不均衡等問題，強化學習增信心，深入基層大調(diào)研，瞄準癥結(jié)想辦法，集思廣益制定業(yè)務整合方案，先后2次召開動員大會，聚合思想、提振信心，以高度的政治責任感，打響改革攻堅戰(zhàn)。班子成員深入現(xiàn)場，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按計劃推進整合方案，確保整合期間思想不亂、隊伍不散、工作不斷。面對整合后新形勢、新任務，群策群力修訂 “十四五”發(fā)展規(guī)劃、培訓資源整合發(fā)展方案，科學調(diào)整后勤保障管理體系，搭建基礎性制度框架，實現(xiàn)系統(tǒng)性重塑、整體性重構(gòu)。

強化黨建引領開啟新篇章。該中心通過充分醞釀和準備，組織召開第一次黨代會，選舉產(chǎn)生新一屆黨委領導班子，圍繞“六大戰(zhàn)略”“十大工程”“十項任務”，從10個方面對未來五年事業(yè)發(fā)展作出科學戰(zhàn)略部署，形成符合發(fā)展實際和工作需要的思路、規(guī)劃、舉措，努力構(gòu)建“大黨建”工作格局。

把穩(wěn)“方向盤”驅(qū)動新發(fā)展。該中心修訂完善“三重一大”決策制度和黨委議事制度，召開黨委會23次、主任辦公會12次，研究決策“三重一大”議題45項。聚焦上級決策部署，專題研究制定《落實公司領導調(diào)研指示精神工作方案》以及“三基”工作、提質(zhì)增效等工作方案11個，強化政治監(jiān)督，專題聽取匯報，落實閉環(huán)管理。在培訓標準化體系建設、服務保障測井科技高端論壇、中油測井二十周年慶典以及疫情防控、各類搶險保供中，充分發(fā)揮黨委指導、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用，取得了有目共睹成績。

加強黨管干部，人才隊伍不斷優(yōu)化

轉(zhuǎn)變觀念作風。該中心通過干部大會、集體談話，號召全體干部轉(zhuǎn)變觀念，團結(jié)一致向前看，一心一意干事業(yè)。組織全員學習中國石油員工違規(guī)行為處理規(guī)定，紀律檢查委員登臺授課，對規(guī)定進行詳細解讀，把開展“規(guī)定”學習作為嚴肅紀律、改進作風的重要抓手。

強化能力素質(zhì)。該中心印發(fā)中層領導人員管理辦法、中層領導人員退出領導崗位管理暫行辦法，進一步規(guī)范干部管理。舉辦干部能力提升培訓班，班子成員全部登臺授課，緊扣業(yè)務實際，系統(tǒng)分析員工培訓、支持保障現(xiàn)狀及存在問題，提出解決思路，指導工作方法，建設忠誠、干凈、擔當干部隊伍，崗位履職能力大幅提升。針對性開展3項后勤業(yè)務專項培訓，訓戰(zhàn)結(jié)合，有效提高外包業(yè)務服務水平。

優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。該中心抓好“生聚理用”，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，新提拔干部10人，中層領導人員平均年齡較調(diào)整前下降2.7歲，專業(yè)結(jié)構(gòu)也得到進一步優(yōu)化。積極爭取上級支持，補充基建、安全、物采等關鍵崗位9人，專業(yè)化人才隊伍逐步建立。穩(wěn)妥推進富余人員顯性化，充實核心業(yè)務隊伍，盤活存量用工，進一步提升崗位效能。

注重“三基”建設，堡壘作用持續(xù)激發(fā)

健全基層組織。該中心按照“四同步”“四對接”要求，成立9個黨支部，配強配齊支部班子，黨組織健全率100%。嚴格黨員發(fā)展程序，共發(fā)展黨員7名，轉(zhuǎn)正預備黨員8名。各黨支部全面落實黨建“四化”及“三基”“12345”要求，找準黨建工作與業(yè)務工作的結(jié)合點，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用。在基建維修、搶險保供等急難險重任務中，黨員沖鋒在前，隨叫隨到、加班加點、搶時間趕進度，保障科研生產(chǎn)正常運行。在疫情防控關鍵時刻，及時組建黨員志愿服務先鋒隊，踐行“我是黨員我先行”的承諾，最大限度守護員工健康安全。

強化基礎工作。該中心完善“黨建‘三聯(lián)’”“三會一課”“主題黨日”等組織生活制度，編制《黨建工作責任清單》，貫徹落實標準化黨支部建設要求，健全完善黨建考評體系。各黨支部以完善崗位責任制為重點，推動部門、班組、崗位同步建設，管理制度和業(yè)務規(guī)程同步完善。重組整合以來，圍繞員工培訓、基本建設、后勤服務梳理各個層面制度113項，制(修)訂制定43項，在推動培訓品牌項目建設、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、對外合作交流、基本建設等方面，取得顯著成績。

提升基本功。該中心宣貫落實黨建基礎工作培訓班精神，舉辦黨建工作實務培訓班，強化實踐運用。組織開展“學習先進找差距對標整改促提升”經(jīng)驗交流會，采購中心黨支部現(xiàn)場交流經(jīng)驗做法，通過實物展示、現(xiàn)場觀摩，各黨支部對照檢查，查找不足，達到學優(yōu)促強，提升基礎工作水平的效果。

堅持嚴的基調(diào)，紀律和規(guī)矩挺在前

壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任。該中心堅持以嚴的基調(diào)強化正風肅紀，不斷增強全面從嚴治黨永遠在路上的政治自覺，修訂中心全面從嚴治黨主體責任清單、不敢腐不能腐不想腐實施方案，專題學習中國石油和中油測井“八項規(guī)定”精神實施細則4次，推動基層黨組織學習全覆蓋，嚴格執(zhí)行民主集中制和請示報告制度，營造風清氣正的政治生態(tài)。

突出做好巡察反饋問題整改。該中心專題部署，傳導壓力，制定措施18條，整改完成率100%。對整合以來巡視巡察、審計、財務大檢查等工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，形成問題清單，通過專題會議、月報、聯(lián)合監(jiān)督檢查等方式，推動相關部門積極落實整改，提升合規(guī)管理水平。

黨風廉政建設持續(xù)深入。該中心扎實履行主體責任、“一崗雙責”，逐級簽訂責任書、承諾書，開展廉潔談話教育、警示教育、“六個一”廉潔從業(yè)教育，黨員干部紀律意識進一步增強。持續(xù)糾治“四風”，開展“反圍獵”“反違規(guī)吃喝”專項行動，排查廉潔風險點39個，制定措施116條，開展聯(lián)合監(jiān)督2次，各類專項監(jiān)督11次，筑牢拒腐防變底線。

綜治維穩(wěn)不斷向好。該中心學習貫徹《信訪工作條例》，突出抓好“四重”排查和矛盾化解工作。開展敏感信息排查，簽訂保密責任書、承諾書。堅持把綜治維穩(wěn)和疫情防控工作一體研究部署、一體推進落實，緊盯安保風險重點領域，層層落實責任，做好特殊重點時段安保防恐工作，切實維護和諧穩(wěn)定大局。

推進文化建設，凝聚發(fā)展正能量

發(fā)揮示范引領。該中心將“形勢、目標、任務、責任”與“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗姽芾怼?chuàng)一流”主題教育一體推進，兩級黨組織書記帶頭開展宣講活動，深入宣貫新版《企業(yè)文化手冊》《員工行為手冊》《視覺形象手冊》，以社會主義核心價值觀為主線，多角度、多形式利用空間，推進基層文化陣地建設，促進企業(yè)文化與精神文明同步發(fā)展。

注重輿論引導。該中心著力講好中心故事，先后在中國網(wǎng)、能源網(wǎng)、人民網(wǎng)、文明網(wǎng)等省部級以上媒體上發(fā)表稿件14篇，宣傳平臺等級、宣傳質(zhì)量創(chuàng)新高，率先成為中油測井在中央媒體上“露臉”的二級單位之一。

突出為民情懷。該中心開展“喜迎二十大·奮進新征程”主題勞動競賽，榮獲中油測井勞動競賽優(yōu)秀組織獎。深化民主管理，榮獲陜西省能源化學地質(zhì)工會認定的廠務公開職代會四星級單位。推動特色“4+2”文化陣地建設，廣播操比賽6支隊伍，特色鮮明，各顯風采，展現(xiàn)一個“大家庭”的歡樂祥和。組織文藝匯演節(jié)目選送、健康專題講座、精準幫扶等活動，提升員工幸福感。

關心青年成長。該中心多次深入生產(chǎn)一線走訪慰問輪崗工程師，組織“五四青年座談會”“青年思想調(diào)研”“青年志愿者行動”等團青活動，培養(yǎng)青馬學員1名，積極推薦優(yōu)秀青年入選青年講師團、參加青年演講大賽，激發(fā)青春活力。

踐行“守望相助”。該中心大力支持鄉(xiāng)村振興，購買助農(nóng)產(chǎn)品約 30 萬元，開展扶貧獻智活動 3 次，向紫陽縣東木鎮(zhèn)捐贈電腦 55 臺，較好履行了中央企業(yè)責任。

回首過去的一年，張龍說：“過去的一年，我們在中油測井黨委、中油測井的正確領導下，群策群力謀發(fā)展，專心致志干事業(yè)。堅持‘上接戰(zhàn)略，下接績效’培訓理念，全面完成公司下達的培訓任務，形成具有測井特色的培訓體系;堅持以人為本，履行好支持保障職責，企業(yè)健康管理、生產(chǎn)生活基地建設提檔升級;大力弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神，先進典型競相涌現(xiàn)，我們的每一位員工都了不起，我們的每一位員工都值得尊重。“

2022年的拼搏汗水，已經(jīng)換來有目共睹的驕人成果。2023年的賡續(xù)奮斗，必將創(chuàng)造更加輝煌的嶄新業(yè)績。幸福靠奮斗創(chuàng)造，成績依實干獲得。張龍表示，在2023年，該中心黨委將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的二十大精神，認真落實新時代黨的總要求和新時代黨的組織路線，以黨建工作“十項任務”為抓手，牢記“創(chuàng)新測井、服務油氣”的企業(yè)使命，踐行“慧眼識藏、深地逐夢”的測井精神，著力推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、相融相促，持續(xù)推動目標同向、思想同心、行動同步、標準同度、意志同力，以堅定的政治信仰和強烈的擔當精神，為進一步開創(chuàng)黨建工作新局面而努力奮斗。

(賈紅 楊海 繆宇亭 謝潔)