2024年冬季，鐵路部門在優化電煤運輸組織方面采取了多項有力措施，全力保障人民群眾溫暖過冬。為確保電煤能夠及時、足額地送達各大電廠，鐵路部門加強了與地方政府和重點發電企業的溝通聯系，通過動態掌握煤炭消耗和庫存情況，精準組織保供運輸。這一協同推進的工作模式不僅提高了電煤運輸的效率，還增強了各方在能源保供工作中的協同性和凝聚力。
在運輸組織方面，鐵路部門根據電煤需求制定了詳細的運輸計劃，并加強運輸組織，確保列車能夠按時、按量地運送電煤。例如，西安鐵路局按照“運輸圍繞貨運轉、共同服務保障大運輸”的原則，加強局管內業務部門、鐵路物流中心、運輸站段的協調聯動，合理組織生產，確保電煤運輸的順暢進行。同時，鐵路部門還對煤炭裝車點進行重點盯控，優化生產組織，及時發現并解決制約運輸效率的各類問題。
此外，鐵路部門為電煤運輸開辟了“綠色通道”，實行優先批車、優先配空、優先裝車、優先卸車、優先放行的“五優先”原則。例如，新疆鐵路部門在春節期間，充分發揮鐵路運輸骨干作用，通過提前組織營銷人員走訪企業，掌握用煤企業春節期間生產、放假安排，明確運輸任務目標，并建立兩級保供對接機制，每日對接電煤供需情況和應急保供運輸需求，隨時協調解決運輸生產中存在的問題。
在提升運輸效率方面，鐵路部門調度部門強化日班計劃編制質量，加強日常車流調整，均衡路網能力運用，統籌兼顧運力安排，開行直通列車、加速車輛循環周轉，加強卸車效率的提升，全力壓縮作業時間。車務部門優化作業流程，將調車作業與裝卸車進度有機結合，嚴控取送車作業超時。貨運部門優化裝卸車組織，緊盯裝卸人力組織、線路運用、上貨出貨等關鍵環節，協調做好敞頂箱短駁轉運。車輛部門提高車輛運用效率，加大殘破車修理力度，全力降低不良貨車保有量。
為確保企業煤炭儲備量增多，鐵路部門各貨運中心靠前服務，緊盯企業用煤需求，實行“一企一策”方案，全面掌握企業產量、庫存、用量等情況，按照“一廠一案”精準供給。
通過這些措施的實施，鐵路部門在優化電煤運輸組織方面取得了顯著成效，為人民群眾溫暖過冬提供了有力保障。（文：張曉笑）
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