血液在血管里流通，將養分傳送到身體各個器官，才實現了人體的健康；產品通過物流統籌，配送到客戶的手中，才能實現最終的社會和經濟價值。

化工銷售分公司一份統計數據顯示：今年上半年，中國石化化工銷售物流總量大幅提高，同比增長19%。中國石化的物流運輸系統遍布全國各地，正源源不斷地運送著“養分”。

    物流設施建設全面展開

上半年，為迎接物流的更大發展，化工銷售分公司從信息系統到實體設備，各個項目平臺都在紅火搭建。

鐵路自備車的集中管理取得階段性成果：目前完成過軌運輸許可證更名的占總數的96%，較2007年的49%有了大幅提高。與此同時，成立了化工鐵路自備車管理中心，標志著中國石化化工鐵路自備車集中管理工作正式轉移到化工銷售。鐵路運輸管理信息系統也完成了試運行和測試。

倉儲建設穩步推進，中轉庫管理逐步細化。為規范中轉庫的管理，公司一方面利用統一優勢，對跨區倉庫實施屬地化管理；另一方面主動服務客戶，華南分公司在推行中轉庫標準看板管理基礎上，配置了客戶意見卡，華東分公司推行標準看板管理，公開服務承諾，方便客戶提貨，得到客戶好評。

    物流信息化水平顯著提高

目前，化工銷售物流業務初步形成了物流信息系統（LIS系統）為綜合平臺，鐵路運輸管理信息系統（TMIS）和全球定位系統（GPS）為輔助，移動商務系統（OTA）為信息交互渠道的全方位、多層次、多用途物流信息管理平臺。

升級后的物流信息系統（LIS）上線運行，實現了物流業務的精細化分析功能，對化工產品的運輸管理和監控已能具體到物流服務商、運輸工具層面。這個系統現已成為物流業務的重要支撐。世界知名物流集團Inter Bulk曾兩次派人員到公司進行參觀，對公司自行設計、委托開發的物流信息系統贊譽有加，今年年初甚至提出了購買的意愿。

為進一步規避在途貨物的運輸風險，7月16日，中國石化化工銷售分公司與中國移動集團在京簽署信息化合作協議，雙方將在“E物流”信息化和OTA短信服務上全面展開合作。今后將實現手機短信查詢物流訂單狀態和庫存信息等功能，從而有助于掌握公司物流動態，更好地開展客戶服務。

    運輸成本明顯降低

上半年化工銷售分公司總體運價水平同比降低3%以上，其中華南銷售分公司降低約5%。

各區域分公司上半年分別開展運輸招投標和詢比價工作，以尋求性價比最高的運輸方案。同時，為了規范運價管理，今年以來規定運輸合同半年一簽，以便于根據市場價格變動及時調整，逐步建立了運價油價的聯動機制。

為降低噸運費，各個公司的物流優化也在有條不紊地進行中。3月份，洛陽石化PX產品的出廠方式，由汽車運輸改為鐵路運輸，從而將噸運費降低了300多元。

長距離運輸中公路運輸運費不占優勢。結合企業物流設備調研以及自備車集中管理進展，上半年鐵路運輸量達到歷史較好水平。