目前，在全球水電建筑市場上，中國水電集團占據了半壁江山。在建合同額達到了130億美元。中國水電的一個個項目，正在成為所在國家的地標性建筑。

這幾天，大家最關注的經濟新聞就是美國和歐盟對中國產品反傾銷和反補貼調查。中國產品出口面臨越來越高的門檻，與之相對應的是，我們的很多企業用走出去的辦法，繞開這些貿易壁壘。

我們最新得到的消息，中國水電集團剛剛與南美洲的厄瓜多爾政府簽訂了232億美元的水電站總承包合同，這一合同將帶動13億美元中國產品的出口。而剛剛遭遇美國特保額的中國輪胎業一年對美出口也只有20億美元。

看來這是一筆大單，通過企業走出去來繞開壁壘是個行之有效的方法。在中國企業走出去的進程中，中國水電是個代表性企業，它們到底是怎么走出去的呢？一起來看看。

中國企業該如何走出去的？

2009年9月9日，遠在非洲西海岸的安哥拉，總統多斯桑托斯來到本格拉省，視察一座即將竣工的體育場。這座體育場對于剛剛結束了27年內戰、百廢待興的安哥拉來說，具有巨大的象征意義。

本格拉體育場是2010年非洲杯足球賽的主賽場之一，如何通過此次盛會完美地展示戰后安定的國家形象？安格拉總統和國內民眾對它寄予了太多的期望。他們把這個期望交給中國的一家企業：中國水電集團。

對于經驗豐富的中國水電集團來說，這不是一個輕省的活兒。

由于戰后的安哥拉百廢待興，物資奇缺，建設物資全部要從中國國內運到安哥拉，等于從8000公里之外空降一個體育場過來，可施工周期卻只有十八個月，如此短暫的工期，對于中國水電來說是一場嚴峻的考驗。經過爭分奪秒的努力。最終，他們創造了奇跡。

安哥拉公共工程部卡內羅部長：“本格拉體育場將于今年10月底完工，中國水電集團不僅效率高，而且質量過硬，我們希望后續項目的合作同樣出色。”

本格拉體育場即將投入使用，新鋪上的草坪剛剛長出嫩芽。中國駐安哥拉的工作人員們在工休的時候，和安哥拉的同行們在這個未來的非洲杯賽場邊，展開了一場友誼賽。他們專心投入，從容而融洽。

經過長達6年時間的磨合，中國水電在安哥拉的業務已經贏得了政府的高度信任，工程項目遍及安哥拉18個省份中的17個省。并且在首都羅安達建立了安哥拉區域總部，以利于集中優勢去開拓市場。

中國水電集團與共和國同齡，今天，中國水電人的足跡已經遍及世界。

中國水利水電建設集團總經理范集湘：“它都是以江河為友、高山為伴、四海為家，全國65%以上的中型水利水電項目是這個集團承建的，目前為止，這個水電建設集團在全國的水利水電行業，它仍然是處于一個主導的領先地位，在市場經濟條件下，它在中國的水利水電行業的市場份額仍然超過了65%。所以說它是當之無愧的中國水利水電建設行業的一個主導企業、一個龍頭企業。”

隨著改革開放步伐的加快，國家實施了“走出去”的戰略，并成為改革開放基本國策的重要組成部分。