對于長期舉步維艱的中國鋼鐵業來說，已經難以用“嚴寒”來形容行業的困境，特別是今年以來，隨著大面積虧損出現、產能過剩頑疾久治不愈、需求持續萎靡不振……鋼鐵業似乎陷入了漫長、極寒的“冰河時代”。昨日，中國鋼鐵工業協會（以下簡稱“中鋼協”）透露，今年一季度，行業處于嚴重虧損狀態，為進入新世紀以來最困難的一個季度。對于中國鋼企來說，迫切需要解決的是如何走出接二連三的冬天，無論是各種自救途徑還是對國家改革政策的有效利用，都應成為化解嚴寒的“利器”，或許春天還遠，但起碼不能止步嚴寒。

鋼企利潤“跌跌不休”

今年一季度，鋼鐵產量仍然增長，庫存大幅上升，鋼材市場供大于求的形勢更加嚴峻，造成鋼材價格持續下滑，鋼企利潤也“跌跌不休”，全行業處于嚴重虧損狀態。

據中鋼協最新數據，今年1、2月鋼材庫存明顯增加，到2月末，全國主要市場鋼材社會庫存量最高達到2086萬噸，比年初增加735萬噸，增長54.42%。3月庫存有所下降，到3月末，鋼材社會庫存為1941萬噸，比年初仍增長43.65%。庫存大幅增加，說明需求較弱、產量較高。

產能過剩必然拖累鋼價。3月末國內鋼材綜合價格指數為94.83點，同比下跌11.28%；環比下降1.63%，這已是鋼價連續第七個月下跌。整個一季度，大中型鋼企鋼材結算價格每噸同比下降368元，降幅10.14%。

當鋼材賣出“白菜價”，鋼企的日子變得格外難熬。據悉，一季度，大中型鋼鐵企業實現銷售收入8688.87億元，同比下降0.79%；實現利潤-23.29億元，同比減少56.04億元，由盈變虧。行業累計虧損面45.45%，同比增加14.77個百分點；銷售利潤率為-0.27%，同比下降0.64個百分點。

除了國內市場形勢嚴峻外，鋼企出口也遭遇貿易摩擦沖擊。雖然今年一季度鋼材出口保持大幅增長，但國際市場對我國鋼鐵產品的雙反案件和貿易爭端明顯增多。2013年涉及到的貿易摩擦有25起，2014年以來又先后有美國、韓國、東盟、俄羅斯等雙反案件7起，出口形勢不容樂觀，預計后期增長幅度會逐步回落。

“面對嚴峻的市場形勢，雖然鋼鐵企業紛紛采取了調整產品結構、對標挖潛、節能降耗、擴大非鋼產業收入等降本增效措施，但由于產能過剩嚴重，產業集中度低，鋼材價格同比大幅下降，后期也難以大幅提高，加上礦產商處于壟斷地位，致使鋼鐵企業提高經濟效益難度越來越大。”中鋼協副會長兼秘書長張長富坦言。

對于后市，張長富也并不樂觀，他預測，隨著國家加大節能減排、治理大氣污染的力度，資源、能源、環境及交通運輸價格、財稅改革加快，將進一步推高企業生產成本，全行業高成本、低盈利狀況短期內難以扭轉。同時，企業普遍反映銀行加大對產能過剩行業的貸款控制，面臨資金緊張、融資成本高的問題。預計二季度鋼鐵行業盈利狀況會稍好于一季度，但盈利水平難以大幅提高。

南京鋼鐵董事長楊思明則公開指出，“行業真實的虧損情況可能比統計報告上嚴重”。近期，鋼廠的資產負債率普遍偏高（在60%以上），資金鏈斷裂的企業開始出現。“不少銀行收緊對鋼鐵業的貸款，有的減了10%以上。地方政府對發展鋼鐵業從扶持轉為限制，在環保、土地等方面的要求不斷提高。行業的感覺是，已經從‘鋼鐵元帥’變成‘過街老鼠’。”楊思明說。

鋼企怎樣走出逆境

鋼企如何走過漫長的逆境？業內普遍認為，多元化發展是緩解鋼企經營壓力的一條捷徑。

“有條件的企業會想方設法挖掘產業鏈以外的增值空間，”一位行業分析師指出，“現在鋼鐵主業下游需求沒有實質好轉，銷售量上不去，再降低成本經營效益也不會有明顯改觀，拓展非鋼業務，選對了時機和市場，如果成功，誰走在了前面，誰就將擁有市場和未來。”

鞍鋼總經理也表示，進入“十二五”之后，針對國內外的經營環境和鞍鋼集團的自身情況，鞍鋼在企業增長模式上突出做強，突出以技術創新和管理創新為驅動力來增強企業競爭力的發展理念。鞍鋼提出，到2015年，全面實現盈利，銷售收入達到2000億元，新產品貢獻率達到25%，非鋼收入占比達到30%以上；到2020年，企業計劃銷售收入達到3000億元以上，非鋼收入和利潤占比達到50%以上。

因養豬而成為關注焦點的武鋼集團，一直沒有停下拓展非鋼業務的腳步，此前，其又成立了武鋼集團物流有限公司，意在整合旗下包括第三方物流、港口、倉儲、物流園等物流板塊資源，規劃五年物流板塊產值超過100億元，成為集團支柱產業。

蘭格鋼鐵網分析師張琳告訴北京商報記者，多家鋼企之所以能夠盈利，靠的不是主業，而是非鋼產業的盈利。“沒有非鋼產業的補充，鋼鐵廠經營處境會更糟糕，前行步履會更艱難，就連寶鋼其實也是非鋼產業在支撐。”

對非鋼產業的“大行其道”，張琳表示，“原則上鋼廠就應該踏踏實實專心煉鋼，如果脫離鋼鐵領域太遠，確實不利于鋼鐵工業的發展，特別是大型國企。只是，作為一家企業，盈利了才能養活工人，不發展非鋼產業，僅僅靠鋼鐵主業，沒有需求終究是不盈利的”。

張長富則指出，發展非鋼產業不等于要放棄鋼鐵主業，鋼企首先應該把主業做精，提升其科技含量以及附加值，同時，進行多元化發展，培養盈利新亮點。比如寶鋼，其鋼鐵主業就很精，同時又涉獵了多個企業產業，并且實現了盈利。