三季度以來,面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),長(zhǎng)慶油田蘇南公司從嚴(yán)把“風(fēng)險(xiǎn)關(guān)”、繃緊“考核弦”、強(qiáng)化“管控度”三方面入手,持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)、加大力度、嚴(yán)格要求,通過一系列措施有效強(qiáng)化承包商安全管理工作。

制度為綱,嚴(yán)把“風(fēng)險(xiǎn)關(guān)”。針對(duì)產(chǎn)能建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)承包商管理難度較大的實(shí)際,蘇南公司下發(fā)《工程監(jiān)督地面監(jiān)理安全管理計(jì)分辦法》等制度,讓制度規(guī)范成為現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的“緊箍咒”,有力的監(jiān)管舉措成為現(xiàn)場(chǎng)管理的“定海針”,形成承包商安全監(jiān)管嚴(yán)絲合縫和施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施毫發(fā)無遺的雙重合力。針對(duì)入冬在即、溫度持續(xù)降低的實(shí)際,要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格管控及預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)禁大風(fēng)天氣作業(yè),確保人員及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全受控。

培訓(xùn)為基,緊繃“考核弦”。嚴(yán)格落實(shí)承包商隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)及作業(yè)許可制度,切實(shí)做到“管業(yè)務(wù)、管安全;管工作、管安全;管質(zhì)量、管安全”。面對(duì)承包商安全意識(shí)不強(qiáng)、安全防護(hù)知識(shí)欠缺、人員素質(zhì)參差不齊等等諸多難題,加強(qiáng)施工前安全教育,開展應(yīng)急消防器材使用、特種作業(yè)安全管理等專項(xiàng)培訓(xùn)。通過不定期技能演練培訓(xùn)、每月一次業(yè)務(wù)考試,日常記分考核相結(jié)合,持續(xù)增強(qiáng)承包商人員崗位業(yè)務(wù)水平。

監(jiān)督為要,強(qiáng)化“管控度”。加大承包商施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,每日對(duì)承包商施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全措施落實(shí)、作業(yè)許可執(zhí)行情況進(jìn)行巡查監(jiān)督,糾正承包商的不安全行為,及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于特種作業(yè)施工,在作業(yè)前核實(shí)施工材料、人員資質(zhì)、機(jī)具、應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全措施準(zhǔn)備及落實(shí)情況。作業(yè)過程中安全監(jiān)護(hù)人員全程監(jiān)督,規(guī)范工程監(jiān)督、監(jiān)理工作行為,有效增強(qiáng)承包商應(yīng)急處置能力,為蘇南公司安全生產(chǎn)高效運(yùn)行提供了保障。

供稿:第藝