編者按 湖北煤炭年產量不足年耗煤量的十分之一，但受市場沖擊，湖北煤礦的煤依然賣不出去，八成煤礦停產，在生存線上掙扎。他們的近況如何，出路何在，記者通過采訪掌握了大量一手資料，本報將分上下兩篇予以翔實報道，希望通過一個個鏡頭，窺見湖北煤炭產業發展的全貌。

煤炭市場低迷，湖北的煤礦正在經歷劇痛。

截至目前，湖北80%左右的煤礦已停產，近8萬名來自湖北貧困山區的農民礦工下崗。

煤市困頓，八成煤礦停產

面對現實，王在同沒有任何抱怨，在積極開拓市場的同時，做好煤礦安全維護工作。截至目前，庫存煤仍然沒有銷出去多少，隔段時間還要安排工人把煤堆上長的草拔掉。

“王總，您好！我是王水清。自礦上放假以來，我一直在外面找活，去了貴州等地，但都沒有適合我干的活。我來自農村，除了挖煤，別的不會做。家里的生活、孩子的學費，全靠我在礦上的收入。您能不能給我找點活干，好維持家里的生活？”

“王總，您好！礦上什么時候能開工啊？我們一家老小都盼著早日開工。有什么活可以讓我先干著嗎？給點生活費就可以。”

湖北省當陽市高坡煤礦集團董事長王在同一條條地給礦工們回復短信，安慰他們耐心等待，“政府會想辦法的，企業也會積極努力，爭取早日開工”。

發完短信的王在同，一臉茫然和惆悵。

當陽市現有煤礦22個。

2011年，湖北煤礦兼并重組時，王在同有2個煤礦，其中高坡煤礦被列入該市4家兼并重組的主體企業之一。

為了完成湖北省政府下達的兼并重組任務，當陽市要求充分發揮這4家主體企業在人才、技術、資金上的優勢，強、弱搭配，以強帶弱，做強做大，共同發展。

本想強強聯合的王在同，只好顧全大局，出資1.2億元，收購、控股了另外5個煤礦。

集團組建后，他們修建了辦公樓、職工宿舍、澡堂，淘汰了井下舊設備，井上、井下建設瞄準一流水平。

之后，他們投入3800萬元建了1個配煤中心、1個運輸公司和1個礦山機械設備加工廠。

兼并重組后，高坡煤礦集團工人數量達1300多人，其中80%是本地村民。

高坡煤礦集團的7個煤礦中，有2個是生產煤礦，其中1個煤礦因資源枯竭，將于2015年底自動關閉；另外5個煤礦在進行技術改造，目前已投入1億元左右。

如果按照2011年的煤炭市場行情，高坡煤礦集團可從2014年起，每年獲得不少于7000萬元的盈利。但殘酷的現實讓他們只能盤算著如何減虧。

當陽市煤炭資源賦存條件比較差，煤層厚度一般為25厘米至40厘米，煤炭發熱量為1500大卡至3000大卡，目前平均售價每噸200元，最低成本每噸160元。

據王在同介紹，2012年5月，高坡煤礦集團進入半停產狀態，人員逐步減少至210人，工人占80%，全年的煤炭收入僅300萬元。2012年底時，高坡煤礦集團庫存煤7萬多噸。

2013年1月至6月，高坡煤礦集團各類費用支出1500萬元，預計全年至少虧損3000萬元。

面對現實，王在同沒有任何抱怨，在積極開拓市場的同時，做好煤礦安全維護工作。截至目前，庫存煤仍然沒有銷出去多少，隔段時間還要安排工人把煤堆上長的草拔掉。

王在同最大的期望，就是政府能出面幫一把，為煤礦和本地用煤戶搭建合作平臺，建立長效機制，共同為當地經濟做貢獻，“現在幫了我們，我們不會不講回報的”。

當陽市楊家灣煤礦集團的情況也不樂觀。

據楊家灣煤礦集團總經理劉傳望介紹，該集團所屬6個煤礦中，有4個煤礦正在技改，但已經沒錢投入了，技改進行不下去了。

今年5月下旬，記者曾去看過他們的煤場，由于存煤太多，加之長時間風吹雨淋，煤堆上竟然長出了草。

與當陽市毗鄰的是湖北第一產煤大縣——遠安縣。

遠安縣的茅坪鎮，是湖北第一大產煤鄉鎮，該鎮的經濟幾乎全靠煤炭。

茅坪鎮政府提供的數據顯示，今年上半年，該鎮煤炭產量34.9681萬噸，同比減少20.0948萬噸；公共財政收入2300萬元，同比減少1786.9萬元。

目前，茅坪鎮26個煤礦大部分處于停產或半停產的狀態。預計今年下半年，無論煤炭產量還是收入，都將比上半年還要少。

遠安縣祥和礦業集團有7個煤礦，其中1個煤礦在生產，3個煤礦在進行年產6萬噸改造，另外3個煤礦在“3改6”程序申報中。

祥和礦業集團總經理侯成華說，2012年，楊青嶺煤礦煤炭產量2.5萬噸，賣出去7000噸；收入280多萬元，虧損600多萬元；售價每噸420元，成本每噸260元。2011年，每　噸煤的售價在550元以上。今年以來，每噸煤的售價降至320元以下，煤賣不出去，上半年只賣了200噸，預計2013年虧損800萬元至1000萬元。

目前，楊青嶺煤礦庫存煤1.8萬噸。由于沒有銷路，加之煤含硫較高，怕引起自燃，已停產。

“紅旗單位”的艱難維系

形勢已經非常嚴峻，優化、調整勢在必行。現在每賣1噸煤，就虧109.69元，而且還不好賣，目前庫存煤4.55萬噸。

荊門市湖北寶源廣得資源有限公司是有著40多年開采歷史的國有參股資源型企業，是湖北煤礦進步發展中的一面旗幟，也是湖北安全生產的紅旗單位。

據湖北寶源廣得資源有限公司總經理李文全介紹，今年1月至6月，該公司原煤產量3.6萬噸，同比減少2.1萬噸；煤炭收入2188萬元，同比減少1107萬元；平均售價每噸587.7元，同比下降60.9元。

之所以能維持現狀，是因為湖北寶源廣得資源有限公司和客戶有長期的友好合作關系，客戶在價格上并沒有壓得太低，只是在量上少了很多。

目前，湖北寶源廣得資源有限公司月周轉資金在700萬元左右，按目前的產量和價格計算，即使能做到產銷平衡，收入也只有520萬元。

從今年7月起，湖北寶源廣得資源有限公司停止了井下掘進工程，中層以上管理人員降薪25%，全員工資跨月發放。

今年夏天，是湖北近十幾年來最熱的夏天。記者在湖北寶源集團董事長鄧樹成的辦公室里看到，除一臺沒打開的電扇外，根本就沒裝空調。

為了節約開支，湖北寶源集團所有辦公室都沒有安裝空調。

今年45歲的李遠香，是湖北寶源集團下屬煤礦的工人，其丈夫也在礦上工作。湖北寶源集團是國有控股企業，工人參股企業，所以李遠香也是持股人。

2011年，李遠香是絞車工，丈夫是電工，2人的月工資加起來是2800元。這一年，他們的孩子考上了大學，上大學每年至少需要2萬元。為了增加收入，2012年李遠香去看炸藥庫，丈夫則去當了掘進工。2012年，夫妻倆收入4萬多元，日子雖有點緊，但也過得去。

今年以來，由于煤價跌得厲害，銷路又不好，礦上停止了掘進工程。這樣一來，丈夫就去搞別的了，收入一下子就降下來了。

李遠香說，除了能保證孩子上學的費用外，就沒什么錢了，不知道以后該怎么辦。

湖北松宜煤業集團的前身是省屬國有企業——湖北松宜礦務局，2004年底成功改制后，由財政每年補貼1500萬元，變為每年上繳利稅1000多萬元。

湖北松宜煤業集團的存在，對當地松木坪鎮及礦區經濟社會的發展和穩定，起了至關重要的作用。湖北松宜煤業集團董事長、總經理李如燈說：“從穩定大局出發，我們一直到今年7月都沒有減員、降薪。但是，形勢已經非常嚴峻，優化、調整勢在必行。現在每賣1噸煤，就虧109.69元，而且還不好賣，目前庫存煤4.55萬噸。”

今年上半年，湖北松宜煤業集團銷售收入2251.33萬元，其中票據收款1960.34萬元，占整個收入的87%。2012年虧損1591.11萬元，今年上半年虧損974.3萬元。

李如燈說，按目前這個態勢，不停產，1年虧損2300萬元至2500萬元；停產，1年虧損3500萬元。

真正的糾結并不是停與不停，或者關掉，因為社會責任的天平，會讓湖北松宜煤業集團把重心放在穩定上。李如燈說：“目前的煤礦狀況，單靠我們自身是很難改變的。過去煤炭供應緊張時，在奪煤保電時，政府讓我們多出煤、出好煤，我們煤礦從沒打過折扣，全力以赴。如今，煤礦遇到了這么大的困難，希望也能得到政府的支持和幫助。”

湖北松宜煤業集團有一支聞名湖北的礦山救護隊。不管經營狀況如何，湖北松宜煤業集團每年都要拿出近百萬元的經費來養著。這支隊伍早已成為宜昌市及周邊地區不可或缺的煤礦及社會救援力量。

幾年前，湖北寶源廣得資源有限公司就開始由單一煤炭生產向多元化發展轉型。湖北松宜煤業集團做了企業轉型的規劃。從目前的形勢看，轉型又增加了諸多未知因素。

小煤礦對當地的影響有多大

2011年以前，洋港鎮集貿市場每天要殺16頭豬，去晚了就買不到豬肉；2012年以來，這個市場每天殺4頭豬，還賣不完，幾家餐館也是門可羅雀，一片蕭條景象。

車來車往的通道。

黃石市陽新縣洋港鎮是個地處湘、鄂、贛三省交界的偏僻貧困小鎮。除了煤炭，這里沒有其他工業。在該鎮4萬左右的人口中，有一半以上端的是“煤飯碗”，吃的是“煤炭飯”。

2011年以前，洋港鎮集貿市場每天要殺16頭豬，去晚了就買不到豬肉；2012年以來，這個市場每天殺4頭豬，還賣不完，幾家餐館也是門可羅雀，一片蕭條景象。

咸豐南海煤業集團董事長馮軍，是全國煤炭行業勞動模范。7月底打電話與馮軍預約采訪時，正趕上他忙于巴東縣野三關鎮平坦村通村公路項目的啟動工作。這是他出資幫扶的貧困鄉村。

馮軍說：“雖然現在煤礦遇到了困難，資金也很緊張，但是該為農村、該為老百姓做的事，借錢也要做。”

馮軍每年資助咸豐縣尖山鄉15萬元。每年冬季，他以成本價賣給該鄉的煙農每家10噸煤炭。采訪馮軍時，不時有電話打進來，電話內容基本是兩種：談煤炭銷路和價格、礦工詢問何時開工。

咸豐縣喇叭槽煤礦礦工譚傳國的兒子今年考上了大學，巴東金竹園煤礦礦工鄧國平的孩子一個升高中、一個升初中。由于煤礦停產，兩家都在為孩子的學費發愁，“再不開工的話，孩子就無法上學了”。

如果不是煤礦遭遇市場危機，很多人也許不會注意，湖北小煤礦對當地經濟、百姓生活的影響竟如此之大。

調查數據顯示，目前，湖北的煤礦從業人員中，89%都是煤礦所在地的50歲左右的村民，這些人是家里的頂梁柱。而他們在煤礦的收入，則是他們家庭生活的主要經濟來源。近年來，很多煤礦老板都會對考上大學和重點高中的礦工子女，給予三五千元的資助。

目前，湖北29個產煤縣（市）區中，有相當一部分家庭在用煤做飯和取暖。其中，恩施州20%左右的縣城、50%左右的農村在用煤做飯和取暖。

湖北的很多產煤縣都有個光榮傳統，那就是每到冬季，煤礦老板們都會以不高于成本的價格，把煤賣給礦上的工人及當地村民。以過去的行情，每賣1噸煤，煤礦至少少收入200元。但煤礦老板們都認為，這是他們該做的事。

恩施州是天然林和三峽水土流失防治的重點地區，國家投入了大量資金用于育林、護林。由于煤礦的存在，當地老百姓的生活不再依靠木材，為天然林保護起到了很大作用。

如果煤礦持續停產下去，隨著冬季的到來，沒有煤燒的老百姓，是否又會打砍伐樹木的主意？不得而知。

在湖北，雖然煤礦老板們的文化水平參差不齊，但是勇于吃苦、勤奮善良、樂于公益、扶貧濟困，是這些人的主流。湖北的煤礦幾乎全在大山里，煤礦老板們大都一個月在山上吃住二十五六天。

湖北的29個產煤縣（市）區中，有25個在老、少、邊、窮、三峽庫區和天然林保護區。

咸豐縣有個燕朝集市，以前是3天一小集，5天一大集。每逢趕集，這里十分熱鬧，附近十里八村的百姓都趕過來。在趕集的人群中，有一支消費主力軍，那就是月入五六千元的礦工家庭，很令人羨慕。

紅紅火火的集市，洋溢著一片繁榮、富裕、祥和的新農村景象。只要逢集，機動車輛都繞道走。但自2012年下半年以來，無論大集、小集，都沒了往日的喧囂，集市也成為

不惜舉債投入建現代化礦井

在近幾年的示范礦井、“六大系統”建設等方面，湖北煤礦懷著救贖之心，不惜舉債投入，以期徹底改變落后形象，爭取更大的發展。

煤炭黃金十年，對湖北來說是全面改造和投入的十年。

湖北現有的400個煤礦，是從1997年的近3000個煤礦中層層篩選保留下來的。因賦存條件差、井型小、煤層薄、開采難度大、百萬噸死亡率高而被視作整頓關閉重點對象的湖北煤礦，一直深感芒刺在背。

因此，在近幾年的示范礦井、“六大系統”建設等方面，湖北煤礦懷著救贖之心，不惜舉債投入，以期徹底改變落后形象，爭取更大的發展。

觀念的轉變加上高額的投入，換來了湖北煤礦安全保障能力的空前提升，得到國家安監總局、國家煤監局、煤炭行業管理部門和兄弟省、市領導與專家的肯定。

近年來，湖北400個煤礦用于礦井建設和改造的資金投入不少于300億元。由于金融機構對煤礦放貸限制過多，湖北煤礦很少得到銀行的貸款。因此，煤礦投入中除股東出資、親朋好友融資、少量抵押貸款外，還有一部分是民間高息借貸——俗稱“高利貸”。在每個煤礦投入的幾千萬元中，都有一筆少則幾百萬元、多則上千萬元甚至更多的“高利貸”。

目前，民間借貸的利息已由2分至3分，漲到3分至5分。也就是說，1000萬元的貸款，每個月至少要支付36萬元的利息。如果當月還不起，下月將利滾利。

當前，湖北大多數煤礦處于停產狀態，但停產也要對井下各系統進行安全維護。由于各礦條件不同，維護的費用也不盡相同。大體算來，條件好的每月需20萬元左右，條件差點的每月一般在四五十萬元，個別的會更高些。再加上各種借貸的利息，停產狀態下每個月也要百八十萬元。

還有一部分煤礦正在進行技改。由于政策不明朗，很多煤礦擔心，是不是還要“6改9”？在此情況下，技改工期要求在今年完成的，大都咬牙繼續投入，等驗收后再停產；驗收時間在明年的，基本都停了下來。

受自然條件及技術、人才等因素制約，以年產6萬噸的煤礦為基礎，適當發展年產9萬噸的煤礦，有條件的培育年產15萬噸、年產30萬噸的煤礦，應比較切合實際，并可使安全生產保障能力得以提高。

下篇內容預告： 稅費過重、項目繁雜，炸藥價格翻倍漲，令湖北煤礦苦不堪言。地方政府需要做的，一是“出力”，即為煤炭尋找銷路，搭建供需平臺；二是“出錢”，即減免稅費，廢除一切不合理收費。一個好的煤炭產業政策，對湖北煤礦的安全發展至關重要。同時，可在煤電一體化、煤炭深加工上做些努力。