2016年對于中國核電產(chǎn)業(yè)來說是步履維艱的一年。目前，僅有一處新電廠開始動工建設(shè)。于此同時，中國核電的“走出去”則如火如荼地進(jìn)行著。英國新政府9月15日宣布，批準(zhǔn)一波三折的欣克利角核電項目，中國核電在門檻最高的英國市場落地，證明中國第三代核電技術(shù)在國際上擁有了更大的影響力。

隨著中國減排與治理霧霾的推進(jìn)，作為清潔能源的核電有著更大的潛在優(yōu)勢，我國作為裝機(jī)容量世界第二的核電大國，擁有著相對成熟的“華龍一號”第三代核電技術(shù)，也在積極引進(jìn)美國西屋的AP1000反應(yīng)堆技術(shù)，而當(dāng)前電力行業(yè)的相對過剩、由福島核泄漏而引發(fā)的核恐慌及鄰避效應(yīng)，依然對核電在國內(nèi)的發(fā)展形成一定的阻礙。

在我國推動第三代壓水堆核電技術(shù)AP1000的美國西屋公司，從上世紀(jì)四十年代起開始開拓中國市場，并且經(jīng)歷了中國核電從暫停項目審批到重啟的全過程，對中國市場有著很高的敏感度。今年8月份，西屋中國工程技術(shù)及運(yùn)營中心成立，進(jìn)一步推進(jìn)中國的業(yè)務(wù)。

針對西屋電氣在中國市場的現(xiàn)狀與展望、在中國核電“走出去”過程中西屋電氣的定位與策略、以及電力過剩與核安全等問題，中國能源網(wǎng)專訪了西屋電氣全球副總裁、中國工程及運(yùn)營中心總經(jīng)理王博安（Raj Bhan）先生。

專訪王博安（Raj Bhan）先生

王博安先生自2016年8月起擔(dān)任西屋電氣全球副總裁兼西屋中國工程及運(yùn)營中心總經(jīng)理一職。在這一職位上，王博安先生領(lǐng)導(dǎo)西屋在運(yùn)電站業(yè)務(wù)在中國市場的業(yè)務(wù)增長，結(jié)合公司在全球的優(yōu)勢推動工程技術(shù)中心的長足發(fā)展，建立和強(qiáng)化本地研發(fā)能力，從而為本地客戶帶來更多價值。

以下為專訪實錄：

提問：您是從2008年就開始接觸中國的業(yè)務(wù)的，以您對中國市場的了解，在中國當(dāng)前電力相對過剩、可再生能源也同樣存在消納問題的狀況下，核電的發(fā)展空間會有多大？

回答：我們也注意到目前存在您提到的電力產(chǎn)能過剩的問題。我們認(rèn)為，發(fā)展核電是一個長期的過程，因為能源需求跟經(jīng)濟(jì)增長密切相關(guān)，我們看到中國政府堅持走發(fā)展核電的道路，所以我們也希望在其中扮演重要的角色，來支持中國長期的能源戰(zhàn)略；另外，大家關(guān)注的還是環(huán)境問題，特別是到了冬季有霧霾，我們也看到中國政府一直致力于減少二氧化碳的排放，來改善環(huán)境問題，我們相信，核能作為清潔能源，會在其中扮演非常重要的角色。目前來說，核電在整個能源市場中占到2%，我們相信，核電會在未來改善環(huán)境和空氣質(zhì)量的道路上，扮演更重要的角色。

提問：今年3月的時候聽說西屋有一個目標(biāo)，是占到中國的核電項目市場份額的30%，但是目前并沒有新的項目，這是為什么？

回答：目前我們在中國的項目是三門和海陽項目，總共4臺機(jī)組在建，接下來我們會跟中國政府緊密合作，預(yù)計接下來會有10臺AP1000核電機(jī)組。這其中包括三門和海陽的二期項目一共4臺，還有6臺正在與中國客戶洽談。我們預(yù)見我們的市場增長主要是在兩方面，第一，基于現(xiàn)在AP1000在中國建設(shè)的項目，還有在美國建設(shè)的項目。

另外，西屋在運(yùn)營核電站方面有著超過60年的豐富經(jīng)驗，所以我們也期望在運(yùn)電站的業(yè)務(wù)在中國得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。我們希望把在運(yùn)電站方面的服務(wù)和產(chǎn)品介紹到中國來，幫助中國的客戶。在中國的大多數(shù)在運(yùn)電站都還沒有進(jìn)入到后期退役或者延壽的階段，而我們在這方面有著非常豐富的經(jīng)驗，我們希望把這方面的優(yōu)勢帶到中國市場。另外，三門和海陽的項目進(jìn)展非常順利，我們非常期待中國政府能夠在未來幾個月審批更多的AP1000項目。

隨著三門、海陽項目接近尾聲，我們也相信中國政府會對西屋AP1000技術(shù)充滿信心，會審批更多的后續(xù)項目。現(xiàn)在全球有超過50%的反應(yīng)堆都是基于西屋的核電技術(shù)，我們在全球都有豐富的核電經(jīng)驗，我們希望把這些優(yōu)秀的經(jīng)驗帶到中國市場，并且通過本地化戰(zhàn)略的實施來推進(jìn)這一進(jìn)程。

提問：8月初西屋成立了工程和運(yùn)營中心，主要針對核電站點(diǎn)建設(shè)和運(yùn)營方面。您對西屋的工程和運(yùn)營中心有怎么樣的考慮？比如下一步在與中國企業(yè)共同推動中國核電結(jié)構(gòu)優(yōu)化或者轉(zhuǎn)化、項目運(yùn)營和新項目方面，整體的戰(zhàn)略方針是如何考慮的？

回答：我們在上海的工程和運(yùn)營中心主要的任務(wù)就是實現(xiàn)儀控系統(tǒng)的本地化，因為原來很多的儀控設(shè)備都是從美國直接提供給我們的中國客戶，現(xiàn)在西屋為三門、海陽項目提供的170多個機(jī)柜中，有70%的機(jī)柜都是來自于中國的運(yùn)營中心，我們預(yù)期在接下來5年里實現(xiàn)對安全級儀控系統(tǒng)的本地化產(chǎn)品的交付。除了AP1000技術(shù)，西屋電氣還有其他的業(yè)務(wù)，我們希望本地團(tuán)隊支持所有西屋的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線，不光是基于AP1000的技術(shù)，同時也包括其他的產(chǎn)品和服務(wù)除了新電站業(yè)務(wù)這一塊，我們也十分專注于在運(yùn)電站相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，希望與秦山和大亞灣這樣在運(yùn)核電站業(yè)主和客戶開展緊密合作，為他們提供儀控、維修升級和延壽、等相關(guān)的服務(wù)。

我還是想再次強(qiáng)調(diào)一下，目前很多支持國內(nèi)包括在運(yùn)電站和新電站的服務(wù)和產(chǎn)品都是直接來自于西屋美國，我們希望通過在中國的合資公司，以及上海的工程和運(yùn)營中心，加速本地化的戰(zhàn)略，同時希望能夠借助于這些平臺，更好地服務(wù)于我們的中國客戶。

提問：中國政府在“一帶一路”項目上，積極推動水電、核電、風(fēng)電、太陽能這些清潔能源的合作，西屋電氣是工業(yè)設(shè)備制造企業(yè)，核電的項目的審批相對比較困難，在清潔能源市場的份額相對比較小，西屋的戰(zhàn)略考慮是怎樣的？在其他能源方面有沒有考慮？比如說風(fēng)電、太陽能？

回答：關(guān)于西屋未來的發(fā)展，目前西屋只專注于核電核能的業(yè)務(wù)，我們相信西屋的發(fā)展道路將是堅定不移地走發(fā)展核能的路線。另外，我們堅信，核能將在全球能源結(jié)構(gòu)當(dāng)中繼續(xù)扮演非常重要的角色。針對“一帶一路”的問題，我們希望能夠跟中國業(yè)主單位在互利共贏的基礎(chǔ)上進(jìn)行合作，如果中國客戶需要我們提供產(chǎn)品和技術(shù)上的支持，我們非常愿意與他們進(jìn)行合作。

提問：當(dāng)前中國核電正在謀求“走出去”，而西屋電氣則一直致力于對華輸入第三代核電技術(shù)，在中國核電“走出去”的過程中，西屋會有怎樣的參與呢？

回答：關(guān)于核電“走出去”的事情，這也是我們西屋比較關(guān)注的一個業(yè)務(wù)重點(diǎn)，我們希望跟中國合作伙伴在全球范圍內(nèi)尋找商業(yè)機(jī)會，共同拓展全球的核電市場。

提問：現(xiàn)在中國第三代核電技術(shù)其實發(fā)展已經(jīng)相對成熟了，在這樣一個情況下，西屋優(yōu)勢和競爭力在哪兒？中國本土技術(shù)和西屋技術(shù)如何互補(bǔ)？

回答：我們看到中國自主研發(fā)的核電技術(shù)也是越來越走向成熟，國內(nèi)的核電技術(shù)和西屋的核電技術(shù)在安全性能、技術(shù)創(chuàng)新方面都有各自的特點(diǎn)。對于西屋來說，我們在三門和海陽項目上做了很多創(chuàng)新，比如模塊化建設(shè)縮短了建設(shè)的工期，三門和海陽項目最初期有6到8個月的間隔，現(xiàn)在只有20多天的間隔，也充分證明三門和海陽的AP1000項目在建設(shè)過程中，不斷通過經(jīng)驗反饋來縮短工期，提高工作效率，為業(yè)主贏得了更多時間和經(jīng)濟(jì)效益。除了模塊化建設(shè)，西屋的AP1000建設(shè)項目跟其他堆型相比縮小了占地面積，減少了混凝土的使用，電廠的人員規(guī)模比較經(jīng)濟(jì)，不會需要太多的現(xiàn)場工作人員。

提問：我們現(xiàn)在很重視環(huán)保，針對核電，公眾非常關(guān)注核污染、核安全的問題，西屋的將怎樣通過技術(shù)，來規(guī)避這個風(fēng)險？

回答：核安全不僅對西屋，而且對于整個行業(yè)都是重中之重，核電安全不光涉及到行業(yè)安全，同時也涉及到個人安全，在西屋，我們在企業(yè)內(nèi)部建立了非常好的核安全文化，希望通過建設(shè)核電安全文化，來加深和加強(qiáng)人員的安全意識，在操作過程當(dāng)中避免失誤，保證個人安全。另外一方面，關(guān)于西屋的AP1000技術(shù)，AP1000作為最先進(jìn)的三代壓水堆技術(shù)，從技術(shù)設(shè)計方面在安全系統(tǒng)上已經(jīng)做了很多創(chuàng)新。AP1000技術(shù)現(xiàn)在是通過美國核管會認(rèn)定的最安全的三代核電技術(shù)，我們有信心通過建設(shè)中國的AP1000項目，為中國業(yè)主和中國的千家萬戶提供清潔、可靠、安全的能源。關(guān)于核污染的問題，我們認(rèn)識到，核電廢料污染是公眾比較關(guān)注的問題，特別是在福島事件之后，大家非常擔(dān)心核泄漏、核污染的問題。西屋與業(yè)主緊密合作，通過向其提供先進(jìn)可靠的產(chǎn)品和服務(wù)，來保證核廢料處理的安全，同時也滿足不同國家對核廢料、核安全方面的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定。還有一點(diǎn)，我們在核電相關(guān)產(chǎn)品方面也做了一些創(chuàng)新，比如，我們的核燃料吊裝設(shè)備算是創(chuàng)新產(chǎn)品，我們通過研發(fā)和生產(chǎn)先進(jìn)吊裝設(shè)備，提高裝卸料過程的安全性。

提問：剛才您提到2011年日本福島核泄漏事故，受此影響，當(dāng)時中國暫停了所有核項目的審批，再后來才又恢復(fù)了核技術(shù)的發(fā)展，可以說中國核電這幾年經(jīng)歷了大起大落。這個過程對西屋在中國的落地以及西屋在中國相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整有一些什么影響呢？

回答：經(jīng)歷福島事件之后，西屋對中國市場的承諾并沒有改變，反而是加大了對中國市場的投入。比如，我們的上海辦公室，也是西屋唯一一個在中國的全資子公司，該公司是在福島事件之后成立的，這充分證明了我們對中國市場的長期承諾，我們相信，中國核電市場的未來發(fā)展是非常光明的。除了上海的全資子公司之外，我們在福島事件之后，也與中方成立了多個合資子公司，加強(qiáng)了對本地業(yè)務(wù)的投入和發(fā)展。另外一點(diǎn)，在福島之后中國政府對在建和在運(yùn)核電廠的安全性進(jìn)行了重新審核和評定。結(jié)果再次證明AP1000電站是最安全的。