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國(guó)網(wǎng)華池縣供電公司:全面深化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任

2020-12-23 13:35:06 中國(guó)能源網(wǎng)   作者: 張劍萍  

“小事”常提醒,“大患”難冒頭。為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”,特別是第一種形態(tài),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,2020年國(guó)網(wǎng)華池縣供電公司全面落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,建立早抓抓小工作機(jī)制,干部履職盡責(zé)約談工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋。對(duì)黨員干部中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,及時(shí)提醒、防患未然。

架設(shè)“高壓線”,推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根

堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度,召開(kāi)支委會(huì)12次,推動(dòng)各項(xiàng)重要決策部署有效落實(shí)。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任,督促班子成員履行“一崗雙責(zé)”,按照分工承擔(dān)分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,凝聚擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難的精氣神,以實(shí)實(shí)在在的舉措落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)約談和報(bào)告等制度,嚴(yán)格執(zhí)行重要情況通報(bào)、述職述廉、約談、“三項(xiàng)談話”等各項(xiàng)制度。年初明確每位班子成員的約談比例、對(duì)象、聯(lián)系部門等內(nèi)容。2020年,華池公司班子成員約談已完成全覆蓋,約談25次,被約談人數(shù)共計(jì)31人次。

緊盯“六大紀(jì)律”執(zhí)行情況,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)

華池公司全體班子成員,在慶陽(yáng)公司黨委及華池公司黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,持續(xù)糾正“四風(fēng)”,實(shí)現(xiàn)了“六大紀(jì)律”執(zhí)行到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和中央八項(xiàng)規(guī)定等一系列關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī),在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)和路線、方針、政策上始終同黨中央保持高度一致,認(rèn)真貫徹民主集中制和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)決執(zhí)行黨中央及上級(jí)黨組織做出的重大方針和政策。沒(méi)有發(fā)生違反規(guī)定操辦婚喪喜慶和從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng),沒(méi)有違反有關(guān)規(guī)定大吃大喝。自覺(jué)接受群眾對(duì)遵守群眾工作紀(jì)律方面的監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)黨的群眾工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性,沒(méi)有出現(xiàn)與民爭(zhēng)利和以任何形式利用職權(quán)謀取私利的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度、車輛管理制度,沒(méi)有發(fā)生公車私用現(xiàn)象。

加強(qiáng)過(guò)程管控,持續(xù)開(kāi)展“黨建+提升整改”、“不作為、不擔(dān)當(dāng)”等專項(xiàng)治理活動(dòng)

堅(jiān)持把政治監(jiān)督擺在首位,繼續(xù)督促公司黨總支扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,集中整治形式主義、官僚主義。“不作為不擔(dān)當(dāng)”、“黨建+提升整改”、“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項(xiàng)治理持續(xù)深化,每季度上報(bào)“不作為不擔(dān)當(dāng)”、“黨建+提升整改”專項(xiàng)治理行動(dòng)開(kāi)展情況一覽表、問(wèn)題清單、問(wèn)題整改臺(tái)賬系列資料。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,遵循“回頭看、找差距、補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)”原則,堅(jiān)持“邊查邊改邊提升”,通過(guò)專項(xiàng)治理行動(dòng),工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),擔(dān)當(dāng)意識(shí)明顯增強(qiáng),責(zé)任落實(shí)更加有力,工作成效更加突出,基層基礎(chǔ)工作顯著提升。全年排查出各類專項(xiàng)問(wèn)題13項(xiàng),已完成整改,整改率100%。

加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查,做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控

以協(xié)同監(jiān)督工作機(jī)制為平臺(tái),充分發(fā)揮各部門聯(lián)動(dòng)作用,嚴(yán)格對(duì)照《國(guó)網(wǎng)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控模版》115項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),認(rèn)真從作風(fēng)形象風(fēng)險(xiǎn)、重大決策風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)、崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)、違紀(jì)違法風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)重點(diǎn)方面,及時(shí)排查和防控專業(yè)領(lǐng)域各類廉潔風(fēng)險(xiǎn),尤其對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。每季度形成《廉潔風(fēng)險(xiǎn)對(duì)照排查防控表》,對(duì)協(xié)同監(jiān)督工作開(kāi)展認(rèn)真排查的專業(yè)領(lǐng)域存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)報(bào)告公司黨總支及慶陽(yáng)公司監(jiān)察部,全年累計(jì)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)6個(gè),制定相關(guān)防控措施8項(xiàng),有效地防控了廉政風(fēng)險(xiǎn)。

突出監(jiān)督責(zé)任落實(shí),構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)

深入落實(shí)省、市公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗年初和年中工作會(huì)議精神,進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,督促“一崗雙責(zé)”扎實(shí)落地。一是以“行風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求,扎實(shí)推進(jìn)“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項(xiàng)行動(dòng),深入開(kāi)展行風(fēng)監(jiān)督,堅(jiān)決整治了漠視侵害群眾利益的問(wèn)題。截止2020年12月,公司下發(fā)各類行風(fēng)處理決定、通報(bào)文件43份,處理100多人次,處理金額6.022萬(wàn)元。二是公司黨政負(fù)責(zé)人堅(jiān)持逢會(huì)必講廉潔自律、作風(fēng)建設(shè)。常態(tài)化開(kāi)展正面典型教育和反面警示教育、黨紀(jì)條規(guī)教育和行業(yè)規(guī)章制度教育。積極組織開(kāi)展廉政教育活動(dòng),觀看警示教育片,撰寫個(gè)人心得體會(huì),緊盯重要關(guān)鍵崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控,深化約談工作機(jī)制,注重抓細(xì)抓常,使黨員干部能夠堅(jiān)定理想信念,提高拒腐防變、反腐倡廉的能力。

落地改革,激發(fā)隊(duì)伍活力

積極動(dòng)員并組織完成了縣公司“三項(xiàng)制度”改革班組長(zhǎng)、管理及技術(shù)崗位競(jìng)聘工作,嚴(yán)肅公開(kāi)競(jìng)聘工作。華池公司今年三輪次公開(kāi)競(jìng)聘,先后產(chǎn)生了7名部門正職、6名供電所長(zhǎng)、8名部門副職、7名供電所副所長(zhǎng)及25名管理技術(shù)崗位員工。通過(guò)競(jìng)聘上崗,拓寬了選人用人渠道,兌現(xiàn)了“能上能下、能高能低”的改革承諾,有效盤活了內(nèi)部人力資源,調(diào)動(dòng)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、能動(dòng)性和主動(dòng)性,激發(fā)了員工隊(duì)伍活力。

規(guī)范績(jī)效管理,實(shí)現(xiàn)收入能增能減

“積分制”考核在一線落地應(yīng)用,績(jī)效考核與管理掛鉤、與業(yè)務(wù)對(duì)接、與崗位聯(lián)系,績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果100%掛鉤,績(jī)效結(jié)果應(yīng)用廣泛,績(jī)效管理效能得到充分發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)了改革“收入能增能減”。

規(guī)范選人用人工作

按照市公司黨委組織部下發(fā)的《中層干部選拔任用管理辦法》,全面規(guī)范了公司中層管理人員選拔任用的民主測(cè)評(píng)、民主推薦、廉政鑒定、會(huì)議研究、公示等環(huán)節(jié)流程,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

清風(fēng)涼自林谷出,廉潔源從自律來(lái)。國(guó)網(wǎng)華池縣供電公司將繼續(xù)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”,特別是第一種形態(tài),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,促使“清風(fēng)廉政、干事干凈”的核心理念在干部員工隊(duì)伍中入耳入目,入腦入心。




責(zé)任編輯: 李穎

標(biāo)簽:國(guó)網(wǎng)華池縣供電公司