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打造三大核心競爭力 為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務

2025-05-08 13:11:00 中國名企排行網(wǎng)
       ——“中國招標萬里行”第 61 站走進江西合勝合招標咨詢有限公司

  在由中國采購與招標網(wǎng)、中國名企排行網(wǎng)聯(lián)合組織開展的“2024(第18屆)招投標領域年度聚焦”活動中,江西合勝合招標咨詢有限公司(以下簡稱“合勝合”)一舉囊括“2024招標代理行業(yè)綜合實力百強”“2024江西省招標代理機構(前三強)”“2024江西省政府采購項目招標代理機構(前三強)”“2024政府采購項目招標代理十佳機構”等4個重要獎項。

  4月17日,中國采購與招標網(wǎng)“中國招標萬里行”采攝組在南昌市紅谷灘區(qū)鳳凰洲綠地外灘公館寫字樓19棟專訪了江西合勝合招標咨詢有限公司總經(jīng)理聶亮。

緊扣政采代理業(yè)務 打造核心競爭力

  合勝合自2012 年經(jīng)江西省財政廳批準取得政府采購招標代理資質(zhì)以來,公司在業(yè)務拓展、團隊建設和技術升級方面不斷取得重大突破。2015 年,公司成功拓展工程招標代理業(yè)務,實現(xiàn)了業(yè)務的多元化發(fā)展。2018 年,公司引入先進的電子招標系統(tǒng),大幅提升了招標工作的效率與透明度。2021 年,公司通過優(yōu)化服務流程和加強人才培養(yǎng),服務的客戶數(shù)量和項目規(guī)模顯著增長,品牌影響力在省內(nèi)逐步擴大。?

  合勝合的主營業(yè)務目前依然圍繞政府采購招標代理展開,同時涵蓋工程招標代理、機電產(chǎn)品國際招標等領域。與成立之初相比,公司不僅業(yè)務種類更加豐富,服務的行業(yè)范圍也從單一的政府部門,擴展到教育、醫(yī)療、交通、金融等多個領域。

  經(jīng)過多年的打造,合勝合形成了自己的核心競爭力,主要體現(xiàn)在三個方面:一是專業(yè)的服務團隊。公司的員工均具備豐富的招標代理專業(yè)知識和經(jīng)驗;二是完善的服務流程。從項目前期策劃到后期驗收,公司為客戶提供一站式服務;三是強大的技術支持。公司通過引入電子招標系統(tǒng),提高了招標工作的公正性和效率。公司也注重政策法規(guī)的研究,確保服務的合規(guī)性,并充分利用公司的多元化資質(zhì)優(yōu)勢和專家?guī)熨Y源,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

深耕細作省內(nèi)市場 為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務?

  合勝合在深耕江西本地市場的過程中,通過加強品牌建設、提升服務質(zhì)量和拓展客戶群體等方式,實現(xiàn)了市場份額的穩(wěn)步增長。目前,公司服務的客戶數(shù)量較去年增長了 20%,涵蓋了政府部門、高校、國有企業(yè)和民營企業(yè)等多個類型。此外,公司還積極參與省內(nèi)重大項目的招標工作,提升了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。

  合勝合在參與政府采購項目時,為采購人提供全方位的服務。如,在某學校的教學設備采購項目中,公司不僅協(xié)助采購人制定了詳細的采購方案,還邀請教育、技術等領域的專家參與參數(shù)論證,確保采購的設備符合教學需求。在履約驗收環(huán)節(jié),公司細化驗收方案,邀請學校師生代表參與,有效提升了采購效益。

  為控制采購成本,合勝合通過市場調(diào)研、價格分析等方式,為采購人提供合理的預算建議,并在招標過程中嚴格把控價格,確保采購資金的合理使用。公司招標代理的平均節(jié)資率達到 15%。

  合勝合收到了許多業(yè)主單位的書面評價和感謝函。如,某政府部門在感謝信中提到,公司的服務團隊專業(yè)、高效,在項目執(zhí)行過程中及時解決了各種問題,為項目的順利實施提供了有力保障。

培養(yǎng)優(yōu)秀人才 夯實基礎建設

  合勝合重視人才培養(yǎng),定期組織內(nèi)部培訓和業(yè)務交流活動,提升員工的專業(yè)技能。此外,公司還與高校和專業(yè)機構合作,開展人才定向培養(yǎng),為公司的發(fā)展儲備了充足的人才。

  為加強員工隊伍的職業(yè)道德建設,合勝合制定了嚴格的員工行為準則,明確禁止泄露項目的相關信息、收受賄賂、串通舞弊等違規(guī)行為。同時,公司建立了內(nèi)部監(jiān)督機制,對員工的工作行為進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  在評標專家?guī)旖ㄔO方面,合勝合參照部分地區(qū)的先進做法,優(yōu)化專家專業(yè)分布。同時,建立健全信用考評機制,對專家的評標行為進行動態(tài)管理,確保評標工作的公正性和專業(yè)性。

  為實現(xiàn)精細化、合規(guī)化管理,合勝合建立了完善的內(nèi)部管理制度,明確了各部門和崗位的職責,確保業(yè)務流程的規(guī)范化。同時,公司定期組織員工學習法律法規(guī)和行業(yè)標準,增強了員工的合規(guī)意識。

  合勝合的發(fā)展愿景是成為國內(nèi)領先的招標咨詢服務提供商。在業(yè)務拓展方面,公司將計劃進一步擴大業(yè)務范圍,涉足更多領域。在服務創(chuàng)新方面,公司將引入大數(shù)據(jù)、人工智能等技術,提升服務的智能化水平。在團隊建設方面,公司將繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和引進,打造一支更加專業(yè)、高效的團隊。

江西合勝合招標咨詢有限公司萬里行采訪視頻鏈接:http://www.paihang360.com/zt/zbwlx/hshzb2025/index.html




責任編輯: 江曉蓓

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