近年來，隨著公司安全生產管控要求不斷提升，作業計劃管理要求也逐漸加強，當前作業計劃存在數據數量大、統計時間長、數據展示不明確等問題，每月對數據的分析就要占用大量時間，作業計劃管理。
針對以上存在的問題，國網喀什供電公司根據試點任務要求，成立喀什公司計劃檢修監測分析場景制作小組，進行數據需求收集和需求對接，確認重點關注指標，利用數據表、數據圖等手段剖析相關業務，定義關鍵指標的計算方法，明確了場景建設任務；。
喀什公司計劃檢修監測分析場景，以豐富形式的展示了工作票數量、計劃作業執行情況、工作票評價結果占比、各縣供工作票情況等，滿足供電公司對各類計劃管理日漸精細化。
應用發布后在各縣公司以及供電所推廣使用。主要有以下三個方面的成效。一是提高了公司整體作業計劃管理水平，通過可視化看板場景可以直觀的看到整體作業計劃中存在的各項情況；二是提高人員工作效率，看板場景基于數據中臺直接提取原數據，再以設定好的bi模型直接進行統計和計算，形成最終的報表，圖表進行展示，壓縮了傳統取數、統計、計算、制表需要人工處理流程，也提高了指標的可靠性；三是提高管理能力，管理人員只需要通過可視化看板場景就能知道作業計劃情況，根據實際情況制定相應的治理措施；
下階段，公司將積極與各部門溝通，對可視化看板場景使用中存在的問題進行整改，以科技創新手段筑牢安全生產防線。
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