暖通市場面臨周期性調整，“兩新”政策帶來新機遇
 

會議伊始，產業在線董事長楊潔首先為與會者帶來了主題為“逆風行遠路，破霧見新機”的主題演講。她指出，盡管冷暖產業在過去十年間經歷了周期性波動，但總體保持了穩定的線性增長趨勢，10年復合增長率達7.1%。然而，在商用空調領域，細分產品市場正面臨著全線下探的挑戰，多聯機、離心機、螺桿機等產品內銷規模同比增速放緩。為應對這些挑戰，企業需要不斷提升產品品質，加強技術創新，以滿足市場對舒適節能產品的需求。
 

產業在線董事長 楊潔
 

此外，楊潔還分享了關于行業未來趨勢的見解。她認為，伴隨著醫療、消費、教育等領域基礎設施建設升級的需要，為商用空調市場提供了新的發展機遇。同時，以舊換新和設備更新政策的發布，也釋放了超千億的存量結構升級空間，為行業帶來新的增長點。

海信日立領跑多聯機市場，穿越“新周期”引領行業破局
 

海信集團副總裁、海信家電集團總裁、海信日立公司總裁胡劍涌在主題演講中，回顧了海信日立近年來取得的成績。他表示，2024年海信日立整體多聯機份額達23.1%，已連續6年穩居國內市場第一，海信、日立、約克VRF三大品牌在不同細分市場同樣占據領先地位。這些成績的取得，離不開合作伙伴們的鼎力支持和共同努力。同時，海信日立也不斷洞察市場需求，引領行業技術革新。海信自主研發的正壓液浮無油變頻離心式冷水機組，兩項核心技術獲評“國際領先”；全屋全感2.0空氣解決方案榮膺科技進步獎一等獎；ECO-B智慧樓宇管理系統等多個領先低碳解決方案，不僅獲得了行業的高度認可，更為客戶提供了卓越的使用體驗，為建筑綠色轉型、高質量可持續發展注入強勁力量。
 

海信集團副總裁、海信家電集團總裁、海信日立公司總裁 胡劍涌
 

胡劍涌還分享了公司發力渠道拓展和流量運營的成果。通過持續加碼終端建設、與5000+裝企深入合作，觸達更廣泛人群；同時，持續加大品牌投入，亮相國內外頂級賽事、展會等提升品牌形象，為鞏固和進一步拓寬市場空間奠定了堅實基礎。
 

當下，整個中央空調行業正面臨著“經濟新周期”考驗，亟需破局之道。胡劍涌表示，海信日立將在渠道端、業務端、產品端、制造端等維度全面發力。渠道方面，通過加強三大品牌大店建設、深挖流量潛力，以實現更為高效、更為精準的成交。在業務拓展方面，面對“雙碳”目標背景下，既有建筑的綠色節能改造以及高效暖通設備的需求增長，堅持“7+2”戰略定位，積極布局清潔能源和舊改市場兩大熱點業務，聚焦地產、醫療、教育、軌道交通、高端樓宇、工礦廠房、農林牧漁七大細分領域，加強專業解決方案能力；同時充分利用大數據平臺，精準識別市場需求、廣泛獲取商機，加強與專業設計院、不同領域商業伙伴的戰略合作，以低碳建筑建設為引領，打造千行百業綠色發展的樣板工程。此外亦將繼續堅持產品領先戰略，持續加大研發、燈塔工廠建設投入，同時堅持體育營銷，為品牌可持續發展再固根基、再鑄高臺。未來，海信日立將持續與合作伙伴聚力共贏，穿越新周期，共創美好新生！

“燈塔工廠”引領智能制造，打造時代標桿
 

特邀嘉賓世界經濟論壇大中華區先進制造負責人吳桐介紹了由世界經濟論壇和麥肯錫咨詢公司共同組織評選的“燈塔工廠”，并特別提到2024年海信日立空調系統工廠成功入選全球燈塔工廠名單。作為全球首座多聯機燈塔工廠，該工廠通過導入VR/AR、GenAI、數字孿生等技術，創新打造了32項數字化場景，以及應用AI視覺、協同機器人等科技，打造了43項先進自動化場景。這些技術的應用，使得工廠研發周期縮短37%，7天訂單滿足率提升27%，庫存天數減少23%，單位能耗降低38%。
 

世界經濟論壇大中華區先進制造負責人吳桐
 

知名財經作家吳曉波作為海信日立的老朋友，帶來了精彩的主題演講。他指出，2025年是“三周期疊加之年”，即新的經濟發展周期、新的地緣政治周期和新的技術變革周期同時到來。面對這樣的宏觀背景，2025需要上下全力拼內需。與此同時，企業也進入了高質量競爭年代，海信日立便是其中的佼佼者。
 

著名財經作家  吳曉波
 

吳曉波表示，海信作為中國家電全球化的典范，擁有34個海外生產基地。同時，海信還在人工智能、智能家居等領域不斷創新，為全球消費者提供最好的商品和服務，在沒有對標的時代成為標桿。他鼓勵海信日立及其合作伙伴們要下定決心干好每一單，用最好的產品和服務贏得更廣泛的市場空間。
 

未來，隨著“雙碳”目標的深入實施、智能化技術的不斷革新以及消費者需求的日益多樣化，暖通產業將迎來更加廣闊的發展前景和更加激烈的市場競爭。海信日立將繼續秉承長期主義精神，堅守品質與創新，為用戶提供更加高效、節能、舒適的暖通解決方案。同時，海信日立也將繼續加強與全球合作伙伴的溝通與協作，共同探索暖通產業的發展趨勢和路徑，攜手開啟破局新生之旅，共創暖通行業的輝煌未來。