在年末歲初的關鍵沖刺階段,針對職工思想比較活躍,百良公司緊扣安全生產實際,常敲“警示鐘”,常念“安全經”,進一步提升全員安全意識,嚴格執行作業標準,確保原煤安全生產穩定。
強化學習宣貫,樹牢安全理念。各黨支部將《安全生產法》、安全操作規程等納入黨支部“三會一課”重點學習內容,教育引導黨員、干部職工充分認識安全是公司最大的效益。同時利用班前會、班后會,持續組織職工學習近年來煤礦安全事故案例,開展反思討論。通過黨員干部針對講、新職人員逐個問、業務骨干現場答的方式,強化安全意識、明確安全職責、掌握安全關鍵,最終落實到標準作業上,以實際行動保安全促生產。
抓好風險防控,緊盯隱患整改。通過開展節前安全隱患專項檢查等自查整治工作,進一步強化安全管控能力,防范安全生產事故,有效遏制、防范各類安全生產事故,從源頭上防范安全風險,并對照整改。樹立“關口前移、超前防范、源頭治理”的安全思想,圍繞過程管控、設備隱患、人員行為等方面安全關鍵點。同時,堅持問題導向原則,嚴格執行隱患分析機制,對日常檢查發現隱患情況,總結分析問題原因、明確整改措施,完善安全管控方面的短板和弱項,逐步強化安全管理質量,落實閉環管理,確保現場安全萬無一失。
該公司不斷完善職工思想動態分析機制,各單位堅持召開職工安全思想動態分析會,對職工經濟狀況、家庭狀況、身體狀況、不良嗜好、遵章守紀、心理因素等方面情況進行深入細致分析研判,對存在思想問題的職工,因勢利導,由隊干采取座談、家訪、幫教等方式,與職工面對面、實打實、心貼心進行交流,對職工反映的問題及時采取有力有效措施積極解決,化解矛盾,確保職工從思想上消除后顧之憂,從而使職工以飽滿的精神狀態,輕裝上陣、安心工作,確保公司安全生產穩定。(王晨陽)