近日,從江蘇省電力行業(yè)協(xié)會(huì)傳來喜訊,大唐蘇州熱電有限責(zé)任公司紀(jì)檢管理創(chuàng)新成果《實(shí)施嵌入式、全流程專項(xiàng)監(jiān)督管理 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展》獲評(píng)江蘇省電力行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新一等成果。

2024年以來,大唐蘇州熱電有限責(zé)任公司紀(jì)委緊緊圍繞促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,加快高質(zhì)量發(fā)展的國有企業(yè)職責(zé)定位,聚焦主責(zé)主業(yè),不斷完善“五大員”機(jī)制,健全“大監(jiān)督”體系,精準(zhǔn)檢索涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要事項(xiàng)和重點(diǎn)環(huán)節(jié),將監(jiān)督精準(zhǔn)嵌入工程建設(shè)、物資采購、供熱管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全流程監(jiān)督,改變“事前不發(fā)力”“事后追責(zé)多”的局面,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

在加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)放買呢,該公司紀(jì)委建立健全“五大員”組織保障體系,整合專業(yè)力量,凝聚工作合力,不斷完善“大監(jiān)督”體系,凝聚“嚴(yán)管就是厚愛”共識(shí),為做好各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。在熱網(wǎng)管理監(jiān)督提效方面,緊緊抓住熱費(fèi)、供熱計(jì)量、供熱合同等方面,全力推進(jìn)陳欠熱費(fèi)清繳、熱網(wǎng)管損降低等工作,促進(jìn)利潤(rùn)顆粒歸倉。在工程建設(shè)方面,該公司紀(jì)委致力于實(shí)現(xiàn)投資決策、開工準(zhǔn)備、工程建設(shè)全過程管理,助推高質(zhì)量發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。在物資采購方面,著力檢查采購管理體系運(yùn)行情況,加強(qiáng)物資采購全過程管理,嚴(yán)查采購管理人員和供應(yīng)商的行為,營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),堵塞管理漏洞,為企業(yè)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(大唐蘇州熱電有限責(zé)任公司 付山)