繼采油四廠泉一站巡檢維護班榮獲油田公司2024年度“工人先鋒號”后，該廠典型選樹工作再傳捷報——廊坊采油作業區團支部成功入圍河北省“五四紅旗團支部”擬表彰名單。通過實施“標桿帶全域、典型樹品牌”培育工程，該廠走出了一條具有石油特色的先鋒培塑之路。
在追求高質量發展的道路上，采油四廠深知典型選樹對隊伍管理和創先爭優的關鍵意義，將其作為推動企業發展的重要“引擎”。近年來，該廠積極探索創新，構建“發現—培育—宣傳—學習”四位一體典型選樹機制，引導干部員工樹立正確價值觀，營造“學有目標、趕有方向”的良好氛圍，為建設高質量一流采油廠筑牢人才根基。
廊坊采油作業區團員青年在“大干90天，實現開門紅”勞動競賽中當先鋒、打頭陣、促上產。
廠黨委高度重視典型選樹工作，構建了高效協同的長效機制。在黨委統一領導下，政工部門牽頭，各職能部門與基層單位密切配合，明確分工，為發現和培育先進典型提供堅實組織保障。
為確保選樹科學公正，該廠為先進典型建立專屬管理檔案，打造“先進典型庫”并實行動態跟蹤管理。“我們以群眾滿意度和認可度為重要標準，讓干部員工當‘評委’。”廠黨委書記表示，“對老典型，關注其發展，及時宣傳新貢獻；對新典型，將目光投向基層，挖掘潛力線索，選樹不同層次和崗位的先進典型，讓人人都有榜樣可學。”
秉持“面向基層、傾斜基層、服務基層”理念，廠黨委將目光聚焦生產一線，從日常工作挖掘閃光點選樹優秀典型。政工宣傳部門深入基層獲取第一手資料，重點培養長期扎根基層、業務精湛、作風優良、成績突出且受群眾贊譽的先進人物。
治安保衛大隊班長胡學軍是典型代表。1994年轉業后，他在油區治理一線堅守30年，在技防建設、油區治理和隊伍建設成果豐碩。他帶領內保人員打掉多個盜油團伙，抓獲眾多盜油分子，挽回大量原油損失，連續8年獲評廠勞動模范，成為安保隊伍榜樣。此外，全國采氣工競賽銅牌獲得者趙江雪、“河北省優秀黨務工作者”李昊燃、“河北工匠”王新亞、“油田公司勞動模范”周昕瑞、“油田公司十大杰出青年”謝宇等先進典型不斷涌現，激勵著員工奮進。
獲評廠勞動模范的治安保衛大隊班長胡學軍練就“眼尖、耳靈、心細、腳快”工作法，守護油區平安。
廠黨委重視宣傳對放大典型影響力的作用，采取多形式、多手段、多角度宣傳策略，增強典型感染力與生命力。通過舉辦學習先進活動、勞模事跡報告會、演講比賽等宣揚先進典型；組織撰寫事跡材料，借助廠網、櫥窗、微信公眾號等平臺全方位宣傳。同時，發揮宣傳部門主渠道作用，整合資源，利用報紙、電視、網絡搭建多維度宣傳矩陣。
永清采油作業區古大站集輸班9名女工，秉持“執行、精細、團結、奉獻”理念，10年安全輸送原油400多萬噸，榮獲“全國五一巾幗標兵崗”稱號。廠黨群工作科積極采寫稿件在多家媒體發表，傳播她們的事跡。2024年底建成的采油四廠發展史展館，以圖文并茂形式展示建廠四十余年來百余個典型個人和集體事跡，吸引2000余人次參觀學習，展現員工傳承石油精神的良好風貌。
榮獲“全國五一巾幗標兵崗”稱號的永清采油作業區古大站集輸班定期開展安全演練，保障輸油平穩高效。
為發揮典型引領作用，廠黨委創新建立“對標對表學習典型”三維體系，通過“典型畫像樹標、精準對標找差、閉環管理促改”，推動先進經驗落地生根，形成輻射效應。
榮獲“全國五一巾幗標兵崗”的古大站女工團隊，對標大慶油田先進經驗，構建“網格化標準化”巡檢體系，應用自動化監控等創新舉措，使設備設施異常發現時效提升70%。廊坊采油作業區針對抽油機井效率偏低問題，學習廠內“三勤三查”管理法與兄弟單位“一井一策”精細管理模式，形成“工況智能診斷+差異化調參”新方案，在7口低效井實施后，泵效、系統效率顯著提升，噸液耗電降低。在典型引領下，全廠在“大干90天，實現開門紅”勞動競賽中實現泉46區塊從設計到施工僅6天的突破，迎來油氣生產首季“開門紅”。
通過構建“四位一體”機制，采油四廠實現典型經驗從“個體閃光”到“群體發光”的飛躍。近兩年，油氣生產等各項業績指標圓滿完成，安全環保平穩可控，多項指標達到公司卓越值，連續多年獲評“河北省文明單位”，走出一條典型引領高質量發展之路，在建設一流采油廠征程中奏響奮進樂章。（通訊員楊上勇 錢瑋瑋 屈子越）
油氣
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