9月1日至5日，山西焦煤集團集中開展“四不兩直”動態(tài)檢查活動，檢查人員在不同時間分赴到不同地點，不打招呼、不發(fā)通知、直插基層查找隱患漏洞，狠抓責(zé)任落實，掀起了安全管理的新高潮。截至目前，該集團和各煤炭子公司共開展動態(tài)檢查213次，查出隱患和問題2247條。

安全是煤礦企業(yè)的頭等大事。連日來，山西焦煤深入開展“查隱患、堵漏洞、抓落實”安全反思活動，要求以反“四風(fēng)”的方法整治思想根源問題；進一步嚴(yán)細(xì)對動態(tài)檢查的要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，開展對薄弱時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的地毯式隱患大排查、大整改；出臺安全生產(chǎn)動態(tài)檢查實施辦法等，明確了檢查的重點內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)和次數(shù)。按照規(guī)定，今年8月至年底，集團正職下基層動態(tài)檢查兩次，集團副職5次，各部室負(fù)責(zé)人10次，各動態(tài)檢查組每周一次；對查出的主要隱患問題第一時間上傳到內(nèi)部網(wǎng)站“安全曝光臺”上曝光，跟蹤督促各業(yè)務(wù)部室、單位按照“五定五落實”要求立即整改。

檢查中，山西焦煤主要領(lǐng)導(dǎo)分別在早班、四點班等班次，多次帶隊到礦廠一線突查，跟蹤整改問題。對不放心礦廠采取了放大問題、舉一反三，蹲點研究、專家會診、督促協(xié)調(diào)解決等方法，制訂方案和措施，徹底整改隱患問題。“五人小組”深入現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，不僅查隱患問題，更細(xì)查工藝、查干部作風(fēng)，積極發(fā)揮安全監(jiān)管作用。

所屬生產(chǎn)礦廠作為安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場，全面展開了隱患整改和自查自糾活動，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全隱患“雙閉合、雙追究”制度，確保煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)。