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中石油"十年磨一劍":擲600億美元打拼海外

2010-04-08 06:33:19 網易財經

4月1日,中石油股份(601857.SH)副總裁兼董秘李華林匆匆趕抵上海,與當地的機構投資者進行一對一的2009年度業績介紹,并解讀公司未來業務發展思路。

一個已公開的信息是,中石油董事長蔣潔敏宣稱未來10年,中石油要斥資至少600億美元進行海外擴張。這意味著該公司海外投資規模將翻番。去年,中國采礦和能源企業并購達到創紀錄的320億美元。此中,中石油共斥資70億美元購買澳大利亞、加拿大、新加坡和中亞地區的精煉廠和石油儲備。

另一個未公開的解讀是,中石油玩“爭上游”有范圍有目標。李華林就說:“我們不會向每個有油的國家都進行投資,上游業務的投資國家不會超過30個?!?/p>

關于海外業務,李華林表示,中石油已經完成了一個全球性布局,其投資范圍包括:南美、非洲、中亞、中東以及亞太地區。

已公開的數字顯示,2009年我國石油進口量達到2.03億噸,而當年國內產量僅1.89億噸,石油對外依存度已超過50%;李華林表示,到2020年國內需求量可能增長至6億噸,中石油將提供4億噸,其中50%來自海外。

油氣直接與數字相關。在過去的一年,埃克森美孚曾斥資約300億美元收購美國天然氣巨頭XTO Energy Inc。與荷蘭皇家殼牌公司爭奪歐洲最大石油公司的BP也至少斥資83億美元購買資產。在過去五年里,中石油每年支出20億-30億美元,如今提高到每年至少60億美元,對任何一個石油公司來說,都不是小數字。

但與??松梨诘仁途揞^不同的是,中石油旗下不但擁有勘探、開采等油田開發隊伍,還擁有鉆井、物探等專業的油田服務隊伍,而后者是埃克森美孚等國際石油巨頭所沒有的?!霸趪H競標中,這點很重要——我們能夠實現迅速上產,從而縮短了區塊投產的周期,有效降低了油田開發成本;而對手卻不能,它們在獲得區塊后,需要先將鉆井等業務再分包出去。”李華林介紹說。

600億美元干什么?

2009年,中石油的石油產量計為843.5百萬桶,石油儲量接替率(即每年新發現的可采儲量與當年產量之比)卻僅1.05。這意味著如果該公司儲量不能大幅提升,其持續發展的勢頭將戛然而止。

對中石油來說,2009年“也是突破年,我們的國際發展戰略已經確定,并在伊拉克獲得了巨大的突破,這為今后的發展奠定了基礎”。李華林說。

據其介紹,按照國際石油市場規則,油田中標企業獲得區塊后,首先是進行勘探和前期的布井,這筆錢是需要中標企業先行投入的;待獲得儲量后,中標企業將與產油國指定的石油企業合資成立開發共同體,依照商定的投資比例共同開發這個區塊,“中標企業的前期投入將在未來油田上產后逐步回收”。

2008年11月,中石油與伊拉克政府簽署的艾哈代布油田服務合同。根據協議,作業者中石油需在3年內實現該油田日產原油2.5萬桶,6年內具備日產11.5萬桶的能力,為此它需要投入30億美元。

然而相比其后中石油中標的魯邁拉油田、哈法亞油田,艾哈代布油田在伊拉克是個很小的油田。資料顯示,魯邁拉油田儲量160億桶,這相當于我國所有油田剩余儲量之和;哈法亞油田儲量41億桶,也相當于國內第二大油田勝利油田的儲量。儲量如此巨大,作為油田作業者,中石油需要投入的鉆機、井架等勘探開發設備的前期費用也將十分驚人。

“此外,去年我們還獲得了加拿大的兩處待建油砂礦的控股權;在哈薩克斯坦等已有區塊也有了多個新發現,這些新的項目都需要公司進行大量的前期投入?!崩钊A林說。

2009年初蔣潔敏提出,到2020年中石油要實現海外區塊油氣產量2億噸的目標,不過當年該公司的海外產量才剛剛超過7000萬噸。

李華林表示,未來公司主要考慮與資源國及??松梨?、BP等這些國際石油公司合作,這樣做既可以分散海外擴張過程中的風險,同時也可以加快國際化的進程。

據他透露,未來中石油不但會加大對五大油氣合作區的投資,并會在新加坡、歐洲和南美設立三個海外油氣營運中心。

“我們已經與俄方達成框架協議,將修建東西兩條輸氣管線,其中西線年輸氣量為300億立方米,東線為380億立方米,目前正在與他們商談最終價格?!崩钊A林透露,中石油從2000年開始天然產量每年增速近20%,中石油計劃今年天然氣氣產量1050億立方米,2012年為1500億立方米,2015年為2200億立方米。

根據其業績報告,中石油集團擁有天然氣儲量份額約80%,也是我國最大的天然氣供應商。[page]

一體化優勢

“與1970年代以前相比,現在各產油國對本國資源的控制已大大加強。這種變化不論對??松梨诘瓤鐕凸荆€是對中石油等國家石油公司來說都是挑戰。”一位中石油戰略咨詢委員會的專家告訴本報記者,“在未來國際石油市場競爭中,核心技術是競爭能力的體現,成本競爭、價格競爭更是公司競爭能力的體現。”

成本競爭、價格競爭正是中石油等一體化公司的優勢所在。

“石油工程中,鉆機租金、采油設備費用、人工費用等都是以天計價,動輒就是百萬、千萬元,節省一天時間即意味著費用的節省和收入增加。”上述專家指出,“更何況在油價高企時,由于開采利潤的急劇上升,油田服務隊伍是供不應求的,那些需要外包油田服務的公司有時甚至會遇到獲得區塊卻找不到油田服務隊伍開發的情況。”

李華林也表示,正是由于技術實力強,又擁有一體化優勢,使得BP、道達爾等國際巨頭都愿意與中石油合作。上述的伊拉克最大油田魯邁拉油田項目正是中石油與BP公司聯袂中標,此外,中石油和道達爾、馬來西亞石油公司聯合中標了哈法亞油田,占37.5%的份額。

中石油還在加緊投入油氣裝備領域。3月27日,其旗下東方地球物理公司與美國ION公司聯合成立了INOVA地球物理陸地裝備公司,中方擁有51%股權。ION公司正是中國石油集團主要的物探裝備供應商之一。合資成立INOVA公司將致力于高端物探裝備技術研發。

此外,ION公司按協議向東方物探定向增發股份,使東方物探持有19.99%的ION公司普通股股份(稀釋前)。東方物探提名一名ION公司董事,參與公司管理。

據了解,在中石油集團公司2009年的10項重要發現中,東方物探的參與率達到90%。其陸上勘探能力已領跑全球第一,綜合實力已經由2008年的全球第四上升至全球第三。

對于此次合作,中石油集團一位不愿意透露姓名的副總經理告訴記者,目前除了中東等不多的幾個陸上油氣富集區外,石油勘探開采業務已逐漸向海洋,尤其是深海進軍。近年來,跨國石油公司在西非等地的海洋作業中已獲得了巨大成功。與跨國公司相比,中石油的技術力量還有很大差距,急需外力的援助。

天然氣開采業務也是中石油的未來之重。根據公開的數字,天然氣在目前中國能源結構中占比僅為3.8%,而美國高達24%。未來,中石油將大力發展中國的天然氣開采業務,并逐步使之在一次能源中的占比超過10%。

此外,昆侖能源已經高調宣布業務由原來的以上游勘探為主,逐步轉型至以天然氣業務為主。李華林表示,中油香港現在已經定位于天然氣終端銷售業務,包括新能源領域的業務發展,并且也已經確定將在國內建設的LNG接入站全部裝入,未來主要定位于新能源服務型公司。
 




責任編輯: 中國能源網

標簽:中石油