作為溝通政府與企業、聯接研究與實踐的重要中介與環節，企業智庫正日益受到國家政府的高度重視。2015年1月20日，中共中央辦公廳、國務院下發《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》，首次提出“企業智庫”概念，并將其列入“中國特色新型智庫體系”，同年在中央深改組第十八次會議審議通過的《國家高端智庫建設試點工作方案》中，進一步將“企業智庫”具化為“依托大型國有企業的研究機構”。
　　
　　“企業智庫”從本質上就是一種“問題導向型”智囊機構，相當于央企或國企集團的“創新大腦”，一般由集團下屬科研機構擔任，不僅要圍繞集團科研、經營戰略等問題提供最佳策略和方法，更需“圍繞國有企業改革、產業結構調整、產業發展規劃、產業技術方向、產業政策制定、重大工程項目等問題開展決策咨詢研究”。
　　
　　如今石油石化、電力、煤炭等國民經濟支柱產業集團下屬的各級研究院所，紛紛提出企業智庫建設之戰略目標，高度強調要利用大數據與知識管理等技術手段，提升智庫服務決策的創新能力與協同水平。而近日國內最大知識管理與知識服務企業——中國知網在“知識管理助推企業智庫創新高端論壇”上發布的“企業智庫協同創新支撐平臺”，更是引發業界高度關注。
　　
　　據了解，“企業智庫協同創新支撐平臺”針對協同創新中的群智開發難題，將揭示激光、大眾傳播等自組織協同效應的“協同學”（Synergetics）思想引入隱性知識管理機制，設計了在共同目標驅動下合作研究群體的自激勵協同機理，并結合企業知識管理架構，進而創建了“互聯網+群智管理”這一全新模式。
　　
　　同方知網技術有限公司副總經理周永告訴記者，隨著國民經濟各產業鏈的不斷升級與延伸，不同行業與領域之間不斷融合，很多戰略決策或科研項目涉及的問題越來越復雜。對于智庫，若想更好地解題，往往需要跨部門、跨機構甚至跨行業智庫彼此協同，但無論是線上線下的會議、通訊，還是微博、微信等交流方式，很難實現圍繞某個復雜問題的深入研討。而隨著研究項目實施方案的不斷細化與分工，協同更是難上加難；而對于行業和企業決策者，需要的也不再是單純的解題方案，更多地是希望通過全程指導、監督并論證決策與執行全過程，提高決策取舍的準確性，確保實施方案的有效性。
　　
　　業內專家認為，上述難題解決的前提，首先在于建立完整的行業知識網絡體系，對國內、外異構資源整合，從專業領域、時間跨度積累的海量咨詢池中提升知識信息推送的及時性、精準度、全面性，滿足“一站式”檢索更高需求，更好提高企業科研效率、降低資源成本，改善科學決策水平；其次需要搭建支持群思群智的協同創新平臺，最大程度地實現專家智力的融合。
　　
　　周永表示，“企業智庫協研支撐平臺”正是基于上述前提需求進行設計的。記者了解到，平臺具有四大核心功能：第一，基于行業研究熱點設定研究環境、主題范圍及研討參與領導和專家成員，并以問題為導向形成課題知識管理系統；第二，參與研究的智庫專家可以對研討文稿進行逐字、逐句、逐段發表意見，同時借助知識庫和大數據分析工具進行同步研究和分析，并將分析結果直接導入研討過程中，作為自身觀點或意見的佐證；第三，平臺可提供意見公開與否的選擇，并自動記錄每個專家發表的意見；第四，研討主持人匯總和整理大家的意見，每個人意見都會被自動應用到研究成果中去，以形成最終正式的研究成果。同時，每位參加問題研討和成果創作的智庫專家在整個成果產出過程中的對意見發表和被采納數量都被準確和清晰的記錄并展示出來，以此形成協同研究的激勵和監督機制。
　　
　　當日會上，來自中國電力企業聯合會科技開發服務中心等能源行業領導明確表示，希望將“企業智庫協研支撐平臺”應用于自身單位的創新活動中。據了解，“CNKI企業智庫協創支撐平臺”已在不少能源行業得到初步應用，比如中石化經濟技術研究院正在籌建的“研究報告協研與集智系統”，比如內蒙古自治區電力行業協會籌建的“內蒙古互聯網+電力創新服務平臺”。會后，一些參會的電廠代表也紛紛表示，接下來將利用“CNKI企業智庫協創支撐平臺”建設電力企業標準化統一管理平臺。