編者按：2020年9月17～18日，以“塑造新模式•激活新動能”為主題的“第十六屆中國分布式能源國際論壇暨2020綜合能源展覽會”在山東濟南召開，本次論壇由中國能源網主辦，中國能源研究會分布式能源專業委員會、水發能源集團有限公司聯合主辦。會上，水發集團有限公司總經理助理、水發能源集團有限公司黨委書記、董事長兼總經理鄭清濤作了主旨演講。

以下內容根據論壇演講實錄進行整理。

鄭清濤：尊敬的各位領導，各位嘉賓，大家上午好！

非常高興第十六屆中國分布式能源國際論壇舉辦地選在我們美麗的泉城濟南，為我們搭建了一個關于分布式能源產業溝通學習的平臺。水發集團在清潔能源方面的產業布局，剛才我們水發集團的劉總在致辭時已經做了介紹，接下來由我重點介紹一下水發集團清潔能源板塊投資情況以及未來的戰略規劃。

水發集團以水電、光伏、風電、天然氣、生物質五大清潔能源投資為主體，積極的布局，氫能、儲能、節能等戰略新興產業，構建綠色智慧能源綜合利用產業集群，再用三年時間打造成為山東省內第一，國內一流，世界知名的千億級的清潔能源集團。近年來，水發集團清潔能源產業規模和行業位次均實現了大幅提升，我們建成了威寧濃茶（音）180兆瓦光伏項目，是國內前十，貴州省最大的單體地面光伏電站。投資建設中的西藏日喀則市的自治區50兆瓦光伏+儲能電站，是西藏自治區最大的光伏儲能示范項目。水發興業能源的研發大樓，獲得了國家三星級的綠色建筑設計以及目前世界認可度最高的美國綠色建筑評價體系LED最高認證級別。從化石能源主導到增加可再生能源占比，從集中式供能為主到與分布式供能共生，從獨立能源品種供應，到致力于多品種能源協同供應。風、光、水、火、儲一體化，源網荷儲一體化的智能化清潔能源生態系統。十四五期間，乃至更長一段時期內，清潔能源的發展走向如何，我們又該如何在未來的能源變革中搶占先機，我感到我們應該從以下幾個方面思考。

一、發揮規模效應，建設清潔能源生產大基地。與靠近用戶側的分布式能源，將是未來拉動清潔能源供應的兩架馬車。傳統能源消費占比很高，近年來山東實施傳統能源清潔高效利用和新型能源深度開發利用雙輪驅動。水發集團將充分利用濱州、東營、德州等地的風光土地資源優勢及區位優勢，建立清潔能源供應大基地，緩解山東清潔能源的形勢。建立西部清潔能源供應大基地。第三，面向全力布局著力打造各地規模有影響能源的基地，我們也歡迎廣大同行參與水發集團的能源項目投資項目。

二、強化產業協同，擴大分布式能源模式。水發集團擁有強大規模的農業和水利設施，土地資源以及文旅項目。我們一直在思考，這些項目資源能否和我們的光伏、風電項目結合起來，開發共享一批清潔能源項目，擴大項目的整體收益呢？我們對水發集團內部資源進行了全面模牌，初步篩選可做水電站和做地面光伏發電站的水庫項目有46個，預計裝機容量達2GW以上，可做分布式光伏電站的污水處理廠和屋頂項目148個，預計裝機規模在5GW，總計開發裝機總量約2.5GW。所以今年我們提出了內部協同的工作要求，推動跨產業合作，擴大清潔能源生產應用場景，建設一批污水處理廠分布式光伏項目，水庫光伏，工廠分布式光伏，以及辦公場所的節能改造等等，都取得了很好的效果。

未來，我們將深入挖掘集團內外部資源，廣泛開展跨行業合作的分布式能源項目投資。

三、堅持節能為本，推廣綠色建筑。能源的可持續發展必須堅持節能為本，建筑設施是最為普遍用能場景。建造綠色建筑是節能工作的最有利抓手。近年來，我國綠色產業發展迅速，標準體系逐步完善，技術不斷創新，形成了一定的產業規模。客觀上來講，綠色建筑在發展中也存在著增量成本大，地域分布不平衡，市場主導機制尚未形成等一系列問題，綠色建筑未來健康的發展，仍然有賴于全社會的共同推進。水發集團綠色建筑集團業務，以節地，節水，節能和保護室內環境為核心，著力打造能耗建筑，進一步開展建筑的光伏一體化，智能為王技術，末端智能控制技術，建筑匯合通風技術以及建筑調試的研發應用和市場推廣。集團擁有綠色建筑研究中心，建筑信息模型，設計研究中心，分布式能源研究中心等科研機構，參與國家、行業和地方107項標準制定，在多功能幕墻，太陽能建筑一體化，具有一定的市場地位。

在零能耗建筑領域，更是夏熱冬暖地區的領軍者，已建成科研樓，港珠澳大橋，悉尼的綠地中心等諸多海內外標桿性的建筑。未來，我們將著力提升用戶體驗感，推動法律標準的完善，擴大綠色建筑理念的宣傳，降低建造成本，進一步推廣多種能源綜合利用的綠色建筑，深入推進多能互補，加綠色建筑產業的融合發展，大力開展多能互補分布式能源，積極探索兩個一體化。

之前，我們的光伏風電項目都是獨立的點投資運營，項目之間，供需側之間交叉聯系不多，未來的能源供應體系，不再是電熱氣等某一種能源種類單一供應的形式，將由點投資向行業產業鏈垂直延伸，清潔能源跨種類的橫向流動。例如，現在很多省市提出了新建光伏風電項目，必須配備一定的儲能。最近兩部委印發的《清潔能源兩個一體化的征求意見稿》，也進一步明確了這一趨勢。開展多能互補分布式能源業務，水發集團具有先天優勢。我們的清潔能源業務幾乎涵蓋了水、光、風、氣等所有的清潔能源種類，我們還有綠色建筑板塊，依托清潔能源業務的優勢，將上述眾多的能源種類供應有效結合，打好清潔能源業務組合拳，切實開展多能互補的分布式能源業務，落實兩個一體化是我們清潔能源產業未來布局的重點。在供給側，我們將投資建設多能協同供應的綜合清潔能源的基礎設施，在用戶側我們將圍繞以節能、儲能、綠色建筑為核心基礎的智慧用能服務平臺，現在我們已經在天然氣制氫，光伏，水電制氫，儲氫，能源智慧管理以及互聯互通等領域開始了嘗試。未來我們將致力于構建更加穩健的清潔低碳，安全高效的戰略體系，探索和貢獻水發模式。

各位領導，各位嘉賓，以上是我針對水發集團清潔能源業務的一個簡單分享，請大家多多指導。也衷心的希望我們這個行業發展的越來越好。在此也發出一個邀請，歡迎大家蒞臨水發集團作客和指導交流，洽談合作，謝謝大家！