12月,首屆碳中和博鰲大會在海南博鰲亞洲論壇國際會議中心盛大開幕。大會由中國節能協會主辦,五糧液集團聯合主辦,中國節能協會碳中和專業委員會承辦,匯聚生態環境專家、經濟學家以及企業代表等,深入探討碳中和大變革時代下如何應對國際新變局、構建新發展格局、落實新發展理念。

本次大會議題內容新穎豐富,學術氛圍濃厚,各行業專家演講議題豐富,多學科交叉碰撞。

格創東智智慧能源事業部負責人王輝,受邀參與題為《聚焦“雙碳”目標—共繪城市碳中和藍圖》的圓桌會議,與現場嘉賓共同探討制造業企業實現碳達峰碳中和的核心路徑,以推動企業的可持續發展和加速產業升級。

當前以云計算、大數據、人工智能、邊緣計算、5G等為代表的新一代ICT技術蓬勃發展,正構建起工業互聯網新型基礎設施,幫助各行業實現提質降本增效。格創東智作為TCL集團孵化的工業互聯網企業,通過數年發展,已沉淀出先進的使能技術、成熟的場景化解決方案。能源管理是格創東智最關注的場景化問題之一,東智工業應用智能平臺基于在能源管理場景中的經驗積累,2020年正式推出了面向制造業企業和工業園區的智慧能源及碳管理系統,助推泛半導體產業、光伏新能源行業、高端3C電子制造等行業實現能源管理優化。

深耕制造業碳中和碳達峰

在雙碳大背景下,格創東智王輝認為制造業企業實施雙碳具有至關重要的戰略意義。他指出,通過全面降排減碳的行動,真正實現企業的降本增效,打造持續性的企業優化和盈利能力,從ESG角度來說,也將有助于企業的品牌建設和吸引投資者。

針對制造企業最關心的碳中和碳達峰的實現方式問題,王輝指出工廠端雙碳落地的四個階段和關鍵點:

階段一:看得見。制造業企業首先要做好最基本的能源計量體系,讓能耗數據顯性化。格創東智近年接觸的數百家企業中,超過60%的企業,連最基本的三級計量都不完善。除此之外,制造業企業還需要構建完善的、體系化的能源管控中心,用智能化手段代替傳統人工和手工記錄的方式,提高能源管理的效率。

階段二:算得準。包括精準發現能耗浪費的點和碳排放邊界、碳審計、碳足跡。但是目前第二塊的一個挑戰,就是碳排放的行業標準、碳足跡的核算標準、各行業的能效標準,都還尚未完全準備充分,需要一定的時間來完善。

階段三:可管控。企業能夠采取有效措施,降低能源浪費,調整用能結構,優化碳資產管理,實現能源管控和碳管理的價值閉環。例如通過節能改造,提升和控制動力、能源設備的能效。

階段四:可持續。建立可持續化的管控體系,保證以上的三個階段可以形成良性循環,不斷提升。

格創東智為智能工廠和制造業園區打造的數字化能源管理方案,可廣泛應用于多個垂直行業,運行監控、能效管理、智能分析、運維管理、能源采購、碳排放管理等數十個功能模塊,實現完善的能源管理價值閉環,建立數字化能源&碳計量體系,智慧化用能及碳管理系統,打造涵蓋企業碳追蹤、碳計量、碳管理、碳中和的一站式解決方案。

攜手產業鏈伙伴,推動產業變革

自成立以來,格創東智一直致力于攜手TCL集團和產業鏈合作伙伴,加強智能制造企業能源管理和優化用能體系,在首屆碳中和博鰲大會晚宴上,格創東智榮膺“中國節能協會碳中和專業委員會常務委員單位”,并將繼續攜手專委會其他成員推進碳中和的落地、踐行碳中和社會責任。