作為國際一流的能源科技創新引領者，海博思創已在業內搭建起成熟的生態系統，并致力于攜手儲能上下游合作伙伴共創共贏，以開放包容的生態合作模式為行業伙伴帶來全新思考。在2024年施耐德電氣創新峰會上，施耐德電氣特別邀請海博思創及其上下游合作伙伴，圍繞“聚合生態力量，共塑發展新動能”主題，共同探討生態圈建設的創新思路。施耐德電氣高級副總裁、戰略與業務發展中國區負責人、商業價值研究院院長熊宜，海博思創聯合創始人、副總經理舒鵬，珠海華發新能源執行董事陳偉，艾思瑪太陽能技術股份公司銷售總監吳忠軍出席活動，并圍繞新型能源體系加速構建背景下，生態圈合力的必然性及生態協作破局能源變革等熱門議題展開了討論與交流。

“如今數字化與綠色低碳‘雙轉型’已成為不可逆轉的發展潮流。然而隨著能源成本提升、降碳需求不斷升級，如何平衡短期需求與長期目標、以轉型促增長，是眾多企業需要關注的問題。”舒鵬在對話中指出，隨著本土市場競爭不斷加劇以及海外市場法規愈發嚴格，企業提升競爭力面臨著諸多難題和挑戰。“促進生態圈上下游協同、合作伙伴強強聯合，打造‘豪華朋友圈’，發揮各自能力專長，是將企業塑造成‘六邊形戰士’，提升市場競爭力、推動業務發展的關鍵。”

不斷擴容的合作伙伴生態圈是激發企業創新力的催化劑。熊宜指出：“當前，快速變化的市場需求，倒逼企業加速創新變革。而企業若想開辟新賽道，則需要通過生態協同，在最大化自身創新能力、降低創新風險的同時，敏捷洞察、深度理解上下游伙伴所面臨的創新挑戰。只有在這樣的生態圈合力作用下，才能有效地應對創新過程中的各種風險和挑戰，推動創新的持續發展和進步，助力各行業‘含新量’更足、‘含綠量’更多。以蓬勃發展的新能源領域為例，施耐德電氣攜手海博思創在精益生產、雙碳咨詢等多個領域展開合作，實現了海外儲能中壓產品銷售的突破，共同推動了儲能行業高質量發展。”

生態圈協同聯動，還可以助力企業找準轉型“突破口”，直面轉型挑戰。陳偉表示：“企業轉型并非易事，需要聚上下游之力，推動創新鏈、產業鏈以及應用場景的深度融合，才能打破上下游的信息孤島，實現企業的高質量發展。以華發集團為例，近年來華發集團率先在新能源制造領域發力，正因為我們積極聯動上下游企業，在技術創新等方面共同發力，目前已逐步發展成為涵蓋城市開發、工程建造、新能源三大業務單元的綜合性城市運營商。”

吳忠軍認為：“生態圈協同能夠讓上下游的聯系更加緊密。在這樣一個協同的生態圈中，上下游企業不再是孤立的個體，而是通過共同的目標、價值觀和利益紐帶緊密連接在一起的伙伴。通過增強上下游之間的合作意識，企業可以共同面對來自不同國家和市場的挑戰和競爭壓力，如國際法規、產品標準等，形成更為緊密的利益共同體。”

此外，作為此次圓桌論壇的亮點環節，各方就“如何打造一個高質量生態圈的完整路徑”達成“四大共識”，即若要打造高質量生態圈，首先需要“規劃先行”，贏在起點；其次，需要合作共生，從無到有，實現“由0到1”的突破；再次，需要協同創新，聚勢共贏，實現“由1到N”的輻射；最后，需要“影響力創造者”，從有到優，由N到無窮大。

獨行者速，眾行者遠。唯有讓更多企業由受益的合作伙伴轉變為“影響力創造者”，才能增強生態圈的凝聚力和向心力，激活行業發展潛力。未來，施耐德電氣將持續深耕生態，攜手各方伙伴協同創新、共創共贏，打造出更多的“影響力創造者”，賦能能源行業行穩致遠、繁榮發展。