今年以來，中國石油長慶油田第一采氣廠深入貫徹油田公司“合規管理提升年”部署要求，強化合規風險識別、預警和應對，以全流程閉環管理推動合規風險防控水平有效提升。
以“三個聚焦”架起合規風險識別“探照燈”。聚焦法規制度識別風險。根據采氣廠生產經營管理涉及的法律法規、行政監管規定以及規章制度的最新要求，及時更新有效法律和制度清單，作為風險識別的第一手資料。聚焦管理要求識別風險。收到上級部門印發的合規風險提示函、合規管理建議書以及有關政策文件、工作通知等，第一時間組織學習研判，將其中的合規要求作為風險識別的重要來源。聚焦問題短板識別風險。針對內控測試、專項檢查、審計巡察等發現的問題，系統梳理、舉一反三，納入廠合規風險識別范圍，杜絕類似問題再次發生。
以“三種載體”打好合規風險提示“組合拳”。制定印發合規風險提示函。詳細載明風險點、可能引發的后果、防控措施建議，發送至廠主頁，并要求認真傳達對照，及時調整完善，有效促進了合規風險識別與防控措施落實。組織召開問題剖析專題會。針對階段性發現的典型合規問題召開專題會，集中通報業務領域典型問題，提示相關合規風險，逐項剖析成因、制定整改措施，推進問題整改閉環。推動業規融合常態化。堅持“合規無處不在”理念，將合規風險提示融入業務辦理和合規專項審查全過程。不斷加強承包商審查，業務部門嚴格遵照集團公司《招標業務合規指引》要求辦理，管理部門重點針對“六項禁令”等禁止性規定強化風險提示，保障各項業務合規運行。
以“三個抓手”用好合規風險應對“護身符”。抓制度建設筑牢根基。組織各部門從配套上位制度、明確內容細則、強化制度銜接、貼合現場實際四維度，開展合規性評價與立改廢工作，填補業務領域管理空白，防范合規風險。抓案例學習以學促防。動態跟蹤監管要求與風險變化，匯總內控、審計等發現的問題，編制《違規案例學習手冊》下發全員學習，提升風險識別與防范能力。抓過程管控強化治理。推進“三全”管理，梳理業務流程關鍵控制點，將管控措施納入專項檢查，對重大風險實施季度監測，動態收集執行證據，杜絕重大風險發生。
責任編輯： 江曉蓓
標簽：中國石油長慶油田第一采氣廠
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