今年以來(lái)，運(yùn)銷集團(tuán)韓城分公司不等不靠、主動(dòng)作為，堅(jiān)持以制度為著手，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為誠(chéng)信，穩(wěn)步快跑，全力以赴誓奪蛇年首季“開(kāi)門紅”。
以制度為抓手，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化”。該公司牢固樹(shù)立“提煤質(zhì)就是增效益”的理念，轉(zhuǎn)變工作思路，緊盯煤質(zhì)管理，建立和完善質(zhì)量管理體系。對(duì)照《商品煤質(zhì)量管理辦法》相關(guān)要求，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，從煤炭出礦到運(yùn)輸、配煤裝車全過(guò)程實(shí)施煤質(zhì)管控，有效保障煤質(zhì)穩(wěn)定。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“效益化”。該公司不斷加大“走出去”力度，主動(dòng)對(duì)接上下游，跑市場(chǎng)、訪客戶、問(wèn)需求、優(yōu)服務(wù)，堅(jiān)持把物流收入和外購(gòu)煤銷量作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。同時(shí)，鞏固與原有上游單位的合作，掌握優(yōu)質(zhì)資源，確保相對(duì)穩(wěn)定的貨源，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。加強(qiáng)與下游客戶的合作，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。
以質(zhì)量為誠(chéng)信，實(shí)現(xiàn)“品牌化”。該公司始終秉持“全程跟蹤、以質(zhì)取勝”的工作思路，積極與生產(chǎn)礦井溝通聯(lián)系，采用全年煤質(zhì)預(yù)測(cè)與當(dāng)月煤質(zhì)預(yù)測(cè)相結(jié)合的方法，對(duì)煤質(zhì)變化進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。堅(jiān)持“車車取樣、每日匯總”，嚴(yán)格遵循“質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不裝車”的原則，在裝車過(guò)程按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采樣，對(duì)于檢測(cè)結(jié)果不達(dá)標(biāo)的批次，及時(shí)通知礦方和客戶進(jìn)行三方聯(lián)合采樣檢驗(yàn)，對(duì)相關(guān)化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的比對(duì)分析。同時(shí)，對(duì)采樣裝車現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)、日常監(jiān)管、月度檢查等工作形成閉環(huán)管理體系，將煤質(zhì)管理工作做扎實(shí)、做細(xì)致，確保質(zhì)檢結(jié)果的準(zhǔn)確性和公平性，有效防止因煤質(zhì)偏差而引發(fā)的煤質(zhì)糾紛事件。（通訊員：杜鑫）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：運(yùn)銷集團(tuán)韓城分公
煤炭
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