針對當前嚴峻的市場經(jīng)濟形勢，陽煤集團公司明確目標，全力推進煤電一體化項目，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高煤炭轉(zhuǎn)化率，從而減少嚴峻經(jīng)濟形勢對企業(yè)經(jīng)營造成的不利影響。

在接下來的三個月，該集團將全面推進企業(yè)規(guī)劃與山西省“十三五”電力規(guī)劃的銜接工作，站在接軌“十三五”、融入山西能源大基地，3至5年內(nèi)確保電力總裝機500萬千瓦的高度，以規(guī)劃為引領(lǐng)，進一步發(fā)揮國家和省兩級電力行業(yè)一流政府智囊機構(gòu)的支撐作用;繼續(xù)強抓政策信息捕捉和分析的專項工作，搶抓發(fā)展先機，為企業(yè)決策提供有效的信息支撐;緊抓省際合作、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，按照先市場、后項目的逆向思維，積極尋找潛在合作伙伴，利用特高壓外送線路規(guī)模化建設等有利條件，加快集團外送電源點項目的前期推進速度。

同時，進一步拓寬新增火電項目申報的渠道。立足于未來“1920”出現(xiàn)淘汰項目后的調(diào)整補選計劃;著眼于進入全省低熱值煤發(fā)電總體規(guī)劃的72個項目中未納入“1920”計劃但前期工作較為扎實的項目，積極尋找可以聯(lián)合重組并可在短時間內(nèi)具備列入國家優(yōu)先計劃范圍的項目;放眼于全省30萬千瓦級的現(xiàn)役機組中生產(chǎn)經(jīng)營較為困難、有一定合作空間和機會的項目，通過整合重組，實現(xiàn)短期內(nèi)迅速做大電力板塊、同步推動實體經(jīng)濟穩(wěn)步增長的目標。

此外，按照規(guī)定時間要求，該集團正全力以赴加速前期手續(xù)辦理、可研報告編制、項目參股合作等各項工作進度。