建國已經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)了，安全生產(chǎn)一直關(guān)乎企業(yè)的命脈。經(jīng)濟(jì)處罰，是割腕取血；良性的發(fā)展思路，是彌補(bǔ)處罰的不足之處，但必設(shè)之！----題意。　

不安全不生產(chǎn)，這是人為灌輸給思想的內(nèi)容。生產(chǎn)的前提是安全，如何安全才是要把握思考的問題。自然世界原本就是不安全的環(huán)境，人類才學(xué)會(huì)了防衛(wèi)自身不受攻擊。可是發(fā)達(dá)今天，我們自身是安全的因素嗎？但是人類卻一直很自信自己的能力，因?yàn)槲覀兠靼兹说乃枷胧翘厥庑浴⒅悄苄停亲罡叨说墓粜晕淦鳎艜?huì)很智慧的去控制不利于自己的威脅存在。

伴隨歲月的流逝，我們努力解決自己思想的迂腐，可這是依然是很頭痛的事情。回過頭來想安全是什么、包含的都是些什么內(nèi)容？我們能從安全中查出具體的東西來嗎？安全不是擺設(shè)的器具，拿來指揮生產(chǎn)，使企業(yè)不出事故；安全并不是很可靠的章程，適用各環(huán)節(jié)水到渠成、點(diǎn)石成金；安全不是化緣人心，西天成佛；安全更不是戴在頭上的帽子，摘下來，就不安全了。安全如同法海水滿金山，可他卻事與愿違破了自己的夢。

安全是一道答錯(cuò)題，明知道會(huì)答錯(cuò)了，還得努力的去做。建一座城市用科學(xué)奠基，夯實(shí)它的根基預(yù)測這座城市的年限達(dá)數(shù)千年以上，經(jīng)得起任何地震的抖動(dòng)，暴雨洪峰，可是人為的力量總是有限的。不想數(shù)年之后，卻被一場戰(zhàn)火給洗劫了。由此可以認(rèn)定：“安全生產(chǎn)，只是戴在頭頂?shù)?lsquo;帽子’。”是不是就不講安全了呢？要講，還得經(jīng)常去理論，而這種理論不是空喊號子，要求起草更多的制度制約，希望起到防患未然的目的。

國家需要嚴(yán)肅法紀(jì)、法治治國，而這些法治條文可不是經(jīng)常用來說說的，它是國家的正綱要典。它不僅要具備平安國泰，還必須要有能力捍衛(wèi)國家的尊嚴(yán)、是對外的槍口、威懾。安全對于國家制定的綱紀(jì)很重要、很必要。國家的法理?xiàng)l文是嚴(yán)肅性的，是任何人都必須要遵守的。可是為什么每天國家還會(huì)有那么多的事情、事故發(fā)生呢？人是物性的，物性的本質(zhì)肢體會(huì)發(fā)生故障，大腦不能平衡自身的能力，導(dǎo)致攻擊他人、事物；或者是風(fēng)寒侵蝕，發(fā)生疾病，以及自然災(zāi)難等意外的發(fā)生。但是這些事故的發(fā)生，都是法律范圍之內(nèi)的，國家是有能力控制解決的。因此安全在這里不是戴在頭上的帽子，它是有效有力打擊的法治武器，剛性定國的保障。

企業(yè)是國家運(yùn)轉(zhuǎn)的能量，是振興社會(huì)，發(fā)展人民福祉的泉源。因此企業(yè)生產(chǎn)，不僅是戴在頭頂?shù)拿弊樱€得是心里的----給思想穿上的安全服！

安全講究思想，每個(gè)人的思想都安全了，制度就成了一張白紙黑子。制度是人定的，思想誰又能負(fù)責(zé)呢？因此強(qiáng)化思想安全，要比制度來的更實(shí)惠些。實(shí)際上企業(yè)制度就是強(qiáng)制性的傀儡----沒有更多的管理的辦法，才會(huì)強(qiáng)制制定更多的紅線。員工不是管制的對象，對于國家來說，領(lǐng)導(dǎo)與員工實(shí)際都是國家受聘于企業(yè)受聘的工作人員，只不過是：＂一方受聘于管理，而這里的管理存在著誤區(qū)，就是有些人受聘管理，認(rèn)為我不僅可以管理調(diào)度生產(chǎn)，同時(shí)又可以管理更多的人了，無形當(dāng)中管理的服務(wù)內(nèi)涵沒有了，管理成了壓在員工心里，影響生產(chǎn)的不利因素。于是事故之后，再事故之后，各種嚴(yán)厲的制度，白紙黑子表在框里，貼在顯著的地方用來提醒、警告：‘不要再發(fā)生類似的事故了----警鐘長鳴！’另一方受聘于企業(yè)生產(chǎn)，應(yīng)接受企業(yè)的技能培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)必要的提供安全生產(chǎn)的有利環(huán)境，要讓員工在有利的環(huán)境下，感受到來自企業(yè)的關(guān)懷，在這兒安心工作、賺取報(bào)酬，為家庭、為國家盡責(zé)。”

我在井下工作了二十多年，二十多年里，聽過領(lǐng)導(dǎo)口里太多刺激的話。一個(gè)隊(duì)長提拔一個(gè)老鄉(xiāng)當(dāng)班長，從哪一方面看他都不夠格，自己也承認(rèn)不行，根本就沒有帶班的能力，可是這位隊(duì)長當(dāng)著眾人的面說：“我看你行，你就行！說了不聽的，你就交給我來處理。”還有一位領(lǐng)導(dǎo)說，你不管好他們，他們就會(huì)蹬鼻子上臉。”我們說管理就是一門藝術(shù)，你沒有藝術(shù)的細(xì)胞，你就不夠管理的資格。員工不是你的朋友、戰(zhàn)友嗎？管理藝術(shù)，就是是管理好思想的品格。一個(gè)好的長官，一定會(huì)愛兵如子的。管理藝術(shù)：“就是一位合格管理者的高尚情懷；安全生產(chǎn)排除困難的尖兵；就是企業(yè)管控的、有效的產(chǎn)能之源。”

不能把安全生產(chǎn)當(dāng)作帽子戴在頭上，要把帽子視為一頂、一種思想的藝術(shù)而存在著。思想的藝術(shù)：“它包含富有，它能為企業(yè)提供產(chǎn)能、預(yù)防事故的發(fā)生。”效益來源于企業(yè)管理的思想，這種思想的藝術(shù)就是管理者的才能與愛心；就是企業(yè)員工付出的責(zé)任心。和睦才能生財(cái)，管理藝術(shù)就是企業(yè)層層管理的核心內(nèi)容，它是預(yù)防安全隱患超強(qiáng)的思想。也可以這樣理解：“管理藝術(shù)的本身，體現(xiàn)著管理者的素質(zhì)----他們能否帶動(dòng)員工，忠誠于企業(yè)。”管理藝術(shù)不僅限于管理者本身，更能透過管理的實(shí)際體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的作業(yè)水平，達(dá)到融洽員工的思想----就是作為管理人員，能把自己的管理藝術(shù)特長、技能傳授給員工，潔凈生產(chǎn)環(huán)境，做到有效預(yù)防，安全生產(chǎn)。這里包括更主要的就是思想的隱患被消除：“無壓力的思想，才能保證安全生產(chǎn)的過程不出現(xiàn)事故。”

統(tǒng)一思想，才能統(tǒng)一效率。能把安全放在心里，把安全擰成一股勁，安全就會(huì)在工作的環(huán)境生成一道無形有效的防護(hù)墻---思想的安全。安全生產(chǎn)是戴在頭上的帽子，這樣并不牢靠，心里它也不踏實(shí)的。現(xiàn)在安全生產(chǎn)迎來了新的局面，反腐倡廉的正能量在深入民心、深得民意，更是為企業(yè)帶來了春風(fēng)。應(yīng)及時(shí)培養(yǎng)精準(zhǔn)一線的技術(shù)、藝術(shù)型的管理人才，就是要培養(yǎng)他們自身的強(qiáng)硬本領(lǐng)及帶班的親和能力，并通過他們提升全體員工的素質(zhì)，減少再培訓(xùn)的支出，對于特殊工種應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)。不要只把安全的帽子一味的戴在頭上，要把它作為思想的認(rèn)識習(xí)慣的在心里，這才是真正的做到，從嚴(yán)思想，相互了解：“安全思想意識，管理藝術(shù)增效；讓素質(zhì)變?yōu)樗枷胄缘牧?xí)慣，安全就有了把握。”

安全生產(chǎn)，需要充實(shí)思想的能力：“安全生產(chǎn)不是變戲法，管理藝術(shù)就是科學(xué)。沒有實(shí)際的一點(diǎn)存在，又怎能變化方圓呢？這一點(diǎn)，就是安全生產(chǎn)的亮點(diǎn)----企業(yè)的集體思想。”安全作為思想、作為管理者的藝術(shù)，安全生產(chǎn)就有了譜、全員就有了細(xì)致的責(zé)任心。樹立新型企業(yè)的牌子，展示安全管理的新風(fēng)尚，優(yōu)良了國家的機(jī)器，才能永久的致力于民族興旺。