晉能控股裝備制造集團鐵運公司持續加強人才隊伍建設，精制特色培訓套餐，分層分級全面實施，不斷提升專業化隊伍水平，為公司高質量發展提供堅強保障。
精制培訓套餐，助力員工成長成才。該公司每年組織人員調查了解一線職工參加技能培訓的需求，采取職工“點餐式”、人力資源部及各站段“小灶型”的培訓方式，根據職工業務素質制訂職工培訓計劃、職工成才目標，建立常態化培訓機制。針對車務、機務、工務、電務，以及寺河、龍泉、天慶等段站的不同特點，有針對性地設計培訓內容，分期分批進行培訓。各站段工區利用班組課堂、每日一題，組織職工結合自身崗位和工作重點進行理論學習和專業研討，強化各層次人員安全生產應知應會、安全質量標準化、應急救援等知識培訓，因崗、因才、因需施教，提升各崗位員工實際操作水平和業務能力。
建立培養機制，激發員工主動作為。該公司建立員工技能培訓、名師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動機制，通過技能競賽為各崗位職工搭建一個提升技能、展示才能的舞臺，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。根據實際需求，秉承“缺什么補什么”的原則，利用大師工作室、實訓基地大課堂，采取面對面教授、跨區域觀摩等多種方式，深入開展“師帶徒”活動，堅持以老帶新、以強帶弱，采取“一帶一”或“一帶多”的方式進行結對。在教與學、提與問、演與練的互動中，將現場培訓與實際工作緊密結合，既扎實了新職工、轉崗職工的基本技能，讓理論知識從書本走向現場，又促進了師傅徒弟共同學習、共同進步，為各崗位員工快速成長、增長本領提供可靠保障。近年來選拔的機車司機、信號維修、調車員、值班員等工種員工參加全國煤炭行業鐵路技能大賽，連續多年榮獲團體金獎、個人金獎、銀獎等獎項，涌現出一批專業強、技術精、品行佳的優秀員工。
抓好案例教育，提升員工安全技能。各崗位專業技術人員梳理行業和近期發生的事故案例，編輯成冊，發放學習。同時堅持“身邊人講述身邊事，用身邊事教育身邊人”，將隱患排查、事故防范、經驗做法，標準化作業程序等編排成“情景劇”，員工自排自演。利用班前會、學習會，播放視頻，再現情景，員工做主角“找茬糾錯”，同時結合事故案例提出合理化建議和安全防控措施，在互動中提高員工學知識、強技能、保安全的主動性，以高標準、高要求，助力安全生產標準化持續推進，為安全高效運輸保駕護航。
政策與經濟
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