2024年，曹家灘礦業公司以“五型部室”創建為引領，精準定位，科學謀劃，通過找準切入點、下好先手棋、練好基本功，全面推動企業高質量發展，實現全年利潤連續三年突破百億大關。
戰略驅動引領技術革命
以戰略突破驅動技術革命，在全煤行業率先實施10米超大采高綜采關鍵技術與成套裝備研發項目，實行“一面一策”管理模式，實現單日最高生產原煤9.6萬噸，煤炭綜合回收率95%以上。該項目榮獲中國煤炭工業協會2024年度科學技術唯一特等獎，持續引領行業能源技術革命。
聚焦“四種經營理念”落地見效，制定降本增效34條硬措施，全年實現降本增效超10億元。盤活閑置資產500余萬元；調整產品結構，增加原煤、塊煤銷量，創效1.8億元；成立項目評審委員會，確定117個項目的最高限價，降本約5000萬元；復用廢舊物資1.26億元，自主修理設備，減少維修費用4612萬元。
7個項目被鑒定為國際領先、國際先進水平，10項成果獲中國煤炭工業協會科學技術獎，發布團體標準2項，發表論文60篇，授權專利63件。大斷面智能快掘和選煤廠巡檢機器人入選國家“機器人+”礦山典型應用場景，曹家灘智慧園區成功入選煤炭行業數字園區建設重點推薦案例。
從解決企業難題著手，從讓職工群眾滿意的角度出發，開展機關管理人員下基層交流活動。先后58人分7批次下基層區隊交流，解決生產經營、科技創新、降本增效等現場疑難問題180余條，促進工作提檔、發展提質，真正達到心往基層想、人往基層走、事往基層辦的目的。
創新曹家灘特色人才培養模式，實施海綿計劃，持續推進陜煤思創曹家灘青優班、凌云計劃、蒲公英工程等一系列卓越人才培養項目。推進7大類37項民生工程，建成星級公寓、智慧餐廳“一園三場四館”等一大批民生工程，積極開展職工趣味活動，做實叫響工會品牌，提升職工幸福指數。（通訊員 賀芳）
煤炭
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