在這生機盎然的季節里,在陜煤集團鋼鐵板塊鋼材深加工業務領域，一群逐夢鋼鐵發展脊梁的人們，以客戶需求為導向,踐行“四種經營理念”，落實算賬經營、精益管理，盯任務、增品種、控風險提質增效，以實干為筆、奮斗為墨,描繪出一幅幅春日奮斗畫卷。
聚焦年度任務，積極應對市場挑戰。鋼材加工車間在生產上，以提產量、提效益、降成本、保安全等中心工作為重點，黨員、先進、骨干及時亮起“紅色旗幟”。在技術攻關上，通過有針對性地開展崗位練兵和技術創新等活動，破解了生產技術難題,開發了鋼材深加工新產品，制作了大型軌道梁構件，完成了大型網籠生產，以切實成效助力公司生產經營提質增效。經營中，強化與現有客戶的合作,增加高附加值貿易種類，滿足客戶多樣化需求。
聚焦提質增效，拓展業務新格局。營銷團隊持“走出去”戰略，市場化運作,大力開拓外部市場，進一步提升了品牌的知名度和市場占有率，豐富產品結構，提升經營效益，鞏固市場地位。近年來，該公司成功開發了西安地鐵8號線新植物園站、引漢濟渭一標、山丹高速8標、西安市尚稷路高架、幸福路延伸等省內重點項目，不僅使陜鋼深加工產品更進一步地推向了重點終端項目，團隊更是以“放心、省心、舒心”的優質服務博得了一眾項目的好評。
聚焦風險防控,確保業務穩健運行。管理上，他們聚焦經營任務總目標，緊盯成本控制最小化、市場效益最大化兩條主線，構建日監控、周通報、月分析機制，及時預警糾偏，進一步促提了執行效率、基礎管理、經營效益、組織績效和創新能力。同時，細化措施差異化加強風險防控放；優化模式結構，加強合同管理協同，進一步降低隱患風險；對交易流程的各個環節實施嚴格把控，力求每個環節精確無誤。強化業務員的風險防控意識管理和培訓，提升團隊整體風險控制能力，確保生產經營業務穩健運行。（ 黃劍玲 雷琳 ）
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