今年年初以來,冀東油田井下作業(yè)公司圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),在作業(yè)提速提效上下功夫,從優(yōu)化調(diào)度協(xié)調(diào)、深入現(xiàn)場管理等方面入手,不斷完善“大生產(chǎn)”運行模式,把任務(wù)分解到周、安排到天、具體到點,明確責(zé)任單位和責(zé)任人;實行專業(yè)化配送、洗井等服務(wù),優(yōu)化設(shè)備、人員等資源調(diào)配,充分發(fā)揮各專業(yè)的協(xié)同作用,不斷推動提速提效措施落實落地。
井下作業(yè)公司強化技術(shù)支撐,針對重點施工井,嚴(yán)格落實關(guān)鍵工序干部跟班制度,現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)幫扶指導(dǎo),實時掌控現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決技術(shù)難題。技術(shù)人員及時掌握下井工具的尺寸結(jié)構(gòu)、技術(shù)參數(shù)、材質(zhì)成分等信息,開展工具解剖分析和施工桌面推演,優(yōu)化改進(jìn)工藝、設(shè)計改造工具、精細(xì)控制參數(shù),確保作業(yè)施工安全平穩(wěn)運行。
責(zé)任編輯: 江曉蓓
標(biāo)簽:冀東油田