“嵌入式PLC帶式輸送機控制和保護系統”“大采高抗沖擊高可靠性液壓支護系統的研究與應用”項目達到國際先進水平；
“趙光明液壓支架改造工作室”被中國機電裝備維修與改造技術協會認定為“大工匠工作室”；
聚焦主責主業，在創新中謀發展，在改革中尋突破。晉能控股集團金鼎公司激活科技創新“源頭活水”，走穩自立自強發展之路，通過強化項目攻關、加快工藝革新、打造高水平人才隊伍等舉措。讓科技創新這個“關鍵變量”成為推動企業高質量發展的“最大增量”。
圍繞“轉什么”“誰來轉”“怎么轉”等科技成果轉化難題，金鼎公司從企業生產經營緊迫需求中“讀題”從解決卡脖子技術上“破題”，從提高企業效率效益中“解題”，以實用管用好用為導向，推動更多科研成果走向安全生產一線。
金鼎公司所屬精密鍛造分公司產品在熱處理過程中，溫度可達800℃－900C。公司利用鍛后余溫實施精準控冷，生產兼具優異性能和經濟性的產品，通過自動化控制系統、冷卻循環系統、機器人自動碼放系統等先進設備的集成應用，實現全流程無人自動化操作，進一步提升了生產效率和產品質量；昆山晉樺豹公司開發的MINCA15AJ鏟運機項目，實現散料裝載、運輸等多個設備集成在一臺車上，提升了機械化程度，降低了設備采購成本，提高了生產效率；皮帶機分公司為礦方主并皮帶量身定制的“非標驅動升級改造”項目一次性通過項目驗收，順利投入使用，在礦山設備領域取得重大突破……
公司產品研發中心主任路廣表示，將全面提高科技創新轉化水平，讓更多科技成果轉化為新質生產力，讓更多“科技之花”結出“產業之果”。
2024年，金鼎公司創新成果豐碩。ZT14400端頭支架、掘進工作面底運料皮帶機等項目應用落地，創效超2.3億元。積極開展科技成果鑒定，涌現出“五小”成果141項，獲得省級、行業協會獎項39項，知識產權成果累計達 434件。
近年來，金鼎公司搶抓“兩新”政策機遇，結合集團公司戰略規劃，持續優化產業布局，加快推進液壓支架智慧工廠項目建設，著力打造集研發、制造于一體的現代化智慧工廠，全方位推進液壓支架、皮帶機、刮板機制造等主導產業發展，實現煤機裝備制造智能化、高端化、成套化，全面提升主導產品制造能力。同時，針對精密鍛造、圓環鏈、鉆探配件，以及永磁電機生產等特色產業，聚焦關鍵工序自動化、工藝裝備智能化升級改造等，不斷提升產線效率，最大限度釋放產能。對于檢修業務，按照“專業化檢修、區域化服務”的內部協同要求，加強晉城區域檢修服務中心內部協作業務管理，組建專業化檢修隊伍，掌握高減速器、立柱千斤、電液控、液壓泵、馬達等專業化檢修能力，持續打造規范化、標桿式精品檢修項目。
在金鼎支架分公司鉚焊車間焊接現場，新入職的太原科技大學機械專業研究生程澤鵬頭戴安全帽，手拿產品圖紙，與身邊的師傅探討著支架掩護梁焊接工藝改進方法。他說道：“發揮自身的專業優勢，及時掌握同行在裝備焊接工藝優化的先進經驗，結合鉚焊車間產品及其配套裝置的運行狀況，才能更好地服務生產，實現降本增效。”
金鼎公司以“育人才、出產品、創品牌”為理念，通過夯基礎、強本領、搭平臺，暢通人才成長通道，針對新分配大學生，通過“基層鍛煉＋專業組培養”的模式，扎實開展“師帶徒”工作，選樹一批業務能力強、綜合素質高、理論知識優的職工為師傅，為幫帶培養提供必要的設施、場地、工具，讓師傅悉心傳授專業技術、業務知識、工作經驗，引導徒弟學練“絕技絕活”，切實提高職工的業務素質和技能。同時，為進一步提升技術人員的專業能力和工作質效，開展了金鼎公司2025年度技術人員“以講促學”活動，各專業組技術人員走上講臺，結合自身的專業優勢和實踐經驗，利用深入淺出地講解和生動的案例展示，從安全、質量、現場、個人保障等不同角度分享自己的專業知識、工作經驗和學習心得，進一步充實了技術人員的知識體系、錘煉了學習本領、增長了業務技能，目前，該活動參與人數共計168人，通過第一輪評比賽出成績前20％的選手進入第二階段的評比，能夠有效促進公司的人才培養與技術創新，引導員工不斷提升能力素養，成為公司持續落實人才強企戰略的一項重要舉措。
下一步，金鼎公司將不斷強化人才隊伍建設，持續優化引進、使用機制，建立完善富有競爭力的科技人才激勵機制，不斷壯大自主專職研發隊伍，培育實戰型專業技術隊伍，打造充滿活力的群眾性小改小革隊伍。（李浩陽）
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